nhuloanphammai
New member
#Recruitment #hiring #Talent #HR #Career 4 Điều cần nhớ khi tuyển dụng nhân viên
Thuê đúng người là điều cần thiết cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào.Nhưng với rất nhiều ứng viên có trình độ để lựa chọn, có thể khó biết bắt đầu từ đâu.Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một kế hoạch rõ ràng và để nhớ bốn điều sau đây khi tuyển dụng nhân viên:
1. ** Xác định nhu cầu của bạn. ** Trước khi bạn bắt đầu tìm kiếm ứng viên, bạn cần có một sự hiểu biết rõ ràng về những gì bạn đang tìm kiếm.Các kỹ năng và kinh nghiệm mà bạn cần là gì?Bạn muốn loại tính cách nào trong nhóm của mình?Khi bạn biết những gì bạn đang tìm kiếm, bạn có thể bắt đầu thu hẹp tìm kiếm của mình.
2. ** Sử dụng nhiều kênh khác nhau. ** Trong thị trường việc làm cạnh tranh ngày nay, điều quan trọng là sử dụng nhiều kênh khác nhau để tiếp cận các ứng cử viên tiềm năng.Điều này bao gồm bảng công việc trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và các sự kiện kết nối mạng.Càng nhiều nơi bạn ném mạng, bạn càng có nhiều khả năng tìm đúng người.
3. ** Hãy chuẩn bị phỏng vấn. ** Một khi bạn đã tìm thấy một số ứng cử viên đầy hứa hẹn, đã đến lúc bắt đầu phỏng vấn họ.Đây là cơ hội để bạn hiểu rõ hơn về họ và xem họ có phù hợp với tổ chức của bạn hay không.Hãy chuẩn bị để đặt câu hỏi về kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách của họ.Bạn cũng nên chuẩn bị để trả lời các câu hỏi về công ty của bạn và vị trí bạn đang tuyển dụng.
4. ** Đưa ra quyết định. ** Sau khi bạn phỏng vấn tất cả các ứng cử viên, đã đến lúc đưa ra quyết định.Đây có thể là một quá trình khó khăn, nhưng điều quan trọng là phải dành thời gian của bạn và đưa ra lựa chọn đúng đắn.Người bạn thuê sẽ là một tài sản quý giá cho nhóm của bạn, vì vậy bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang thuê người tốt nhất cho công việc.
Bằng cách làm theo bốn lời khuyên này, bạn có thể tăng cơ hội thuê đúng người cho tổ chức của bạn.
** Tài nguyên bổ sung: **
* [Hướng dẫn cuối cùng để tuyển dụng] (https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/the-ultimate-guide-to hires)
* [Cách viết mô tả công việc] (https://www.thebalancecareers.com/how-to-write-a-job-descrip-2061508)
* [Cách phỏng vấn các ứng cử viên] (https://www.shrm.org/resourceandtoo...sition/pages/how-to-interview-candidates.aspx)
* [Làm thế nào để đưa ra quyết định tuyển dụng] (https://www.careerbuilder.com/advice/how-to-make-a-hires-decision)
#hiring #Recruiting #Talent #HR #Career
=======================================
#Recruitment #hiring #Talent #hr #Career 4 Things to Remember When Recruiting Personnel
Hiring the right people is essential for the success of any organization. But with so many qualified candidates to choose from, it can be difficult to know where to start. That's why it's important to have a clear plan in place and to remember the following four things when recruiting personnel:
1. **Define your needs.** Before you start looking for candidates, you need to have a clear understanding of what you're looking for. What are the skills and experience that you need? What kind of personality do you want in your team? Once you know what you're looking for, you can start to narrow down your search.
2. **Use a variety of channels.** In today's competitive job market, it's important to use a variety of channels to reach potential candidates. This includes online job boards, social media, and networking events. The more places you cast your net, the more likely you are to find the right people.
3. **Be prepared to interview.** Once you've found some promising candidates, it's time to start interviewing them. This is your chance to get to know them better and see if they're a good fit for your organization. Be prepared to ask questions about their skills, experience, and personality. You should also be prepared to answer questions about your company and the position you're hiring for.
4. **Make a decision.** After you've interviewed all of the candidates, it's time to make a decision. This can be a difficult process, but it's important to take your time and make the right choice. The person you hire will be a valuable asset to your team, so you want to make sure that you're hiring the best person for the job.
By following these four tips, you can increase your chances of hiring the right people for your organization.
**Additional resources:**
* [The Ultimate Guide to Hiring](https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/the-ultimate-guide-to-hiring)
* [How to Write a Job Description](https://www.thebalancecareers.com/how-to-write-a-job-description-2061508)
* [How to Interview Candidates](https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/how-to-interview-candidates.aspx)
* [How to Make a Hiring Decision](https://www.careerbuilder.com/advice/how-to-make-a-hiring-decision)
#hiring #Recruiting #Talent #hr #Career
Thuê đúng người là điều cần thiết cho sự thành công của bất kỳ tổ chức nào.Nhưng với rất nhiều ứng viên có trình độ để lựa chọn, có thể khó biết bắt đầu từ đâu.Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một kế hoạch rõ ràng và để nhớ bốn điều sau đây khi tuyển dụng nhân viên:
1. ** Xác định nhu cầu của bạn. ** Trước khi bạn bắt đầu tìm kiếm ứng viên, bạn cần có một sự hiểu biết rõ ràng về những gì bạn đang tìm kiếm.Các kỹ năng và kinh nghiệm mà bạn cần là gì?Bạn muốn loại tính cách nào trong nhóm của mình?Khi bạn biết những gì bạn đang tìm kiếm, bạn có thể bắt đầu thu hẹp tìm kiếm của mình.
2. ** Sử dụng nhiều kênh khác nhau. ** Trong thị trường việc làm cạnh tranh ngày nay, điều quan trọng là sử dụng nhiều kênh khác nhau để tiếp cận các ứng cử viên tiềm năng.Điều này bao gồm bảng công việc trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và các sự kiện kết nối mạng.Càng nhiều nơi bạn ném mạng, bạn càng có nhiều khả năng tìm đúng người.
3. ** Hãy chuẩn bị phỏng vấn. ** Một khi bạn đã tìm thấy một số ứng cử viên đầy hứa hẹn, đã đến lúc bắt đầu phỏng vấn họ.Đây là cơ hội để bạn hiểu rõ hơn về họ và xem họ có phù hợp với tổ chức của bạn hay không.Hãy chuẩn bị để đặt câu hỏi về kỹ năng, kinh nghiệm và tính cách của họ.Bạn cũng nên chuẩn bị để trả lời các câu hỏi về công ty của bạn và vị trí bạn đang tuyển dụng.
4. ** Đưa ra quyết định. ** Sau khi bạn phỏng vấn tất cả các ứng cử viên, đã đến lúc đưa ra quyết định.Đây có thể là một quá trình khó khăn, nhưng điều quan trọng là phải dành thời gian của bạn và đưa ra lựa chọn đúng đắn.Người bạn thuê sẽ là một tài sản quý giá cho nhóm của bạn, vì vậy bạn muốn đảm bảo rằng bạn đang thuê người tốt nhất cho công việc.
Bằng cách làm theo bốn lời khuyên này, bạn có thể tăng cơ hội thuê đúng người cho tổ chức của bạn.
** Tài nguyên bổ sung: **
* [Hướng dẫn cuối cùng để tuyển dụng] (https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/the-ultimate-guide-to hires)
* [Cách viết mô tả công việc] (https://www.thebalancecareers.com/how-to-write-a-job-descrip-2061508)
* [Cách phỏng vấn các ứng cử viên] (https://www.shrm.org/resourceandtoo...sition/pages/how-to-interview-candidates.aspx)
* [Làm thế nào để đưa ra quyết định tuyển dụng] (https://www.careerbuilder.com/advice/how-to-make-a-hires-decision)
#hiring #Recruiting #Talent #HR #Career
=======================================
#Recruitment #hiring #Talent #hr #Career 4 Things to Remember When Recruiting Personnel
Hiring the right people is essential for the success of any organization. But with so many qualified candidates to choose from, it can be difficult to know where to start. That's why it's important to have a clear plan in place and to remember the following four things when recruiting personnel:
1. **Define your needs.** Before you start looking for candidates, you need to have a clear understanding of what you're looking for. What are the skills and experience that you need? What kind of personality do you want in your team? Once you know what you're looking for, you can start to narrow down your search.
2. **Use a variety of channels.** In today's competitive job market, it's important to use a variety of channels to reach potential candidates. This includes online job boards, social media, and networking events. The more places you cast your net, the more likely you are to find the right people.
3. **Be prepared to interview.** Once you've found some promising candidates, it's time to start interviewing them. This is your chance to get to know them better and see if they're a good fit for your organization. Be prepared to ask questions about their skills, experience, and personality. You should also be prepared to answer questions about your company and the position you're hiring for.
4. **Make a decision.** After you've interviewed all of the candidates, it's time to make a decision. This can be a difficult process, but it's important to take your time and make the right choice. The person you hire will be a valuable asset to your team, so you want to make sure that you're hiring the best person for the job.
By following these four tips, you can increase your chances of hiring the right people for your organization.
**Additional resources:**
* [The Ultimate Guide to Hiring](https://www.indeed.com/career-advice/finding-a-job/the-ultimate-guide-to-hiring)
* [How to Write a Job Description](https://www.thebalancecareers.com/how-to-write-a-job-description-2061508)
* [How to Interview Candidates](https://www.shrm.org/resourcesandtools/hr-topics/talent-acquisition/pages/how-to-interview-candidates.aspx)
* [How to Make a Hiring Decision](https://www.careerbuilder.com/advice/how-to-make-a-hiring-decision)
#hiring #Recruiting #Talent #hr #Career
