phuongliensnoopy1
New member
#7WasteinProduction #Module3 #IdentifyandeleLezeWasteInthebusiness #Leanman sản xuất #WasteEelImination #ContIningImprovement ** 7 Chất thải trong sản xuất - Mô -đun 3 - Xác định và loại bỏ chất thải trong doanh nghiệp **
Trong mô -đun này, chúng tôi sẽ thảo luận về bảy chất thải sản xuất, còn được gọi là bảy tội lỗi chết người của sản xuất.Các chất thải này là bất kỳ hoạt động nào không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất.Chúng bao gồm:
*** Sản xuất quá mức: ** Sản xuất nhiều sản phẩm hơn mức cần thiết hoặc yêu cầu của khách hàng.
*** Chờ đợi: ** Thời gian chờ đợi vật liệu, công cụ hoặc thông tin.
*** Giao thông vận tải: ** Di chuyển sản phẩm không cần thiết từ nơi này sang nơi khác.
*** Xử lý: ** Thực hiện các bước không cần thiết trong quy trình sản xuất.
*** Hàng tồn kho: ** Lưu trữ sản phẩm lâu hơn mức cần thiết.
*** Chuyển động: ** Công nhân di chuyển hoặc vật liệu không cần thiết.
*** Khiếm khuyết: ** Sản xuất các sản phẩm không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
Những chất thải này có thể dẫn đến một số vấn đề cho các doanh nghiệp, bao gồm:
* Tăng chi phí
* Giảm năng suất
* Sản phẩm chất lượng kém
* Sự không hài lòng của khách hàng
* Thị phần bị mất
Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của họ.
** Cách xác định chất thải **
Bước đầu tiên để loại bỏ chất thải là xác định nó.Điều này có thể được thực hiện bằng cách tiến hành đi bộ chất thải, đó là một quan sát có hệ thống của quá trình sản xuất.Trong một lần đi bộ lãng phí, bạn nên tìm kiếm bất kỳ hoạt động nào không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất.
Một số dấu hiệu chung của chất thải bao gồm:
* Sản phẩm đang ngồi trong kho quá lâu.
* Công nhân đang đứng xung quanh chờ đợi công việc.
* Máy không được sử dụng hiệu quả.
* Sản phẩm đang được sản xuất với các khiếm khuyết.
Khi bạn đã xác định được chất thải trong quy trình sản xuất của mình, bạn có thể bắt đầu thực hiện các bước để loại bỏ nó.
** Cách loại bỏ chất thải **
Có một số cách để loại bỏ chất thải trong quá trình sản xuất của bạn.Một số phương pháp phổ biến bao gồm:
*** Giảm số bước trong quy trình sản xuất. **
*** Tự động hóa các tác vụ có thể được thực hiện hiệu quả hơn bằng máy móc. **
*** Sử dụng vật liệu chất lượng tốt hơn. **
*** Thiết kế lại các sản phẩm để giảm lượng chất thải được sản xuất. **
*** Cải thiện bố cục cơ sở sản xuất của bạn để giảm lượng thời gian và công sức cần thiết để chuyển sản phẩm từ nơi này sang nơi khác. **
Bằng cách thực hiện những thay đổi này, bạn có thể giảm đáng kể lượng chất thải trong quy trình sản xuất của mình và cải thiện hiệu quả và lợi nhuận chung của bạn.
** Lợi ích của việc loại bỏ chất thải **
Loại bỏ chất thải có thể có một số lợi ích cho các doanh nghiệp, bao gồm:
*** Tăng lợi nhuận: ** Bằng cách giảm chi phí và cải thiện năng suất, doanh nghiệp có thể tăng lợi nhuận.
*** Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: ** Bằng cách sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn, doanh nghiệp có thể cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
*** Giảm tác động môi trường: ** Bằng cách giảm lượng chất thải được sản xuất, các doanh nghiệp có thể làm giảm tác động môi trường của họ.
*** Khả năng cạnh tranh nâng cao: ** Bằng cách trở nên hiệu quả và hiệu quả hơn, các doanh nghiệp có thể trở nên cạnh tranh hơn trong ngành công nghiệp của họ.
**Phần kết luận**
Bảy chất thải sản xuất là một vấn đề lớn đối với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô.Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của họ.Điều này có thể dẫn đến tăng lợi nhuận, cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giảm tác động môi trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.
=======================================
#7WasteinProduction #Module3 #Identifyandeliminatewasteinthebusiness #LeanManufacturing #Wasteelimination #continuousimprovement **7 Waste in Production - Module 3 - Identify and Eliminate Waste in the Business**
In this module, we will discuss the seven wastes of production, also known as the seven deadly sins of manufacturing. These wastes are any activities that do not add value to the product or service being produced. They include:
* **Overproduction:** Producing more products than is needed or demanded by customers.
* **Waiting:** Time spent waiting for materials, tools, or information.
* **Transportation:** Moving products unnecessarily from one place to another.
* **Processing:** Performing unnecessary steps in the production process.
* **Inventory:** Storing products for longer than necessary.
* **Motion:** Moving workers or materials unnecessarily.
* **Defects:** Producing products that do not meet quality standards.
These wastes can lead to a number of problems for businesses, including:
* Increased costs
* Reduced productivity
* Poor quality products
* Customer dissatisfaction
* Lost market share
By identifying and eliminating waste, businesses can improve their efficiency, productivity, and profitability.
**How to Identify Waste**
The first step to eliminating waste is to identify it. This can be done by conducting a waste walk, which is a systematic observation of the production process. During a waste walk, you should look for any activities that do not add value to the product or service being produced.
Some common signs of waste include:
* Products that are sitting in inventory for too long.
* Workers who are standing around waiting for work.
* Machines that are not being used efficiently.
* Products that are being produced with defects.
Once you have identified the waste in your production process, you can begin to take steps to eliminate it.
**How to Eliminate Waste**
There are a number of ways to eliminate waste in your production process. Some common methods include:
* **Reducing the number of steps in the production process.**
* **Automating tasks that can be done more efficiently by machines.**
* **Using better quality materials.**
* **Redesigning products to reduce the amount of waste produced.**
* **Improving the layout of your production facility to reduce the amount of time and effort required to move products from one place to another.**
By implementing these changes, you can significantly reduce the amount of waste in your production process and improve your overall efficiency and profitability.
**Benefits of Eliminating Waste**
Eliminating waste can have a number of benefits for businesses, including:
* **Increased profits:** By reducing costs and improving productivity, businesses can increase their profits.
* **Improved customer satisfaction:** By producing higher quality products and services, businesses can improve customer satisfaction.
* **Reduced environmental impact:** By reducing the amount of waste produced, businesses can reduce their environmental impact.
* **Enhanced competitiveness:** By becoming more efficient and productive, businesses can become more competitive in their industry.
**Conclusion**
The seven wastes of production are a major problem for businesses of all sizes. By identifying and eliminating waste, businesses can improve their efficiency, productivity, and profitability. This can lead to increased profits, improved customer satisfaction, reduced environmental impact, and enhanced competitiveness.
Trong mô -đun này, chúng tôi sẽ thảo luận về bảy chất thải sản xuất, còn được gọi là bảy tội lỗi chết người của sản xuất.Các chất thải này là bất kỳ hoạt động nào không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất.Chúng bao gồm:
*** Sản xuất quá mức: ** Sản xuất nhiều sản phẩm hơn mức cần thiết hoặc yêu cầu của khách hàng.
*** Chờ đợi: ** Thời gian chờ đợi vật liệu, công cụ hoặc thông tin.
*** Giao thông vận tải: ** Di chuyển sản phẩm không cần thiết từ nơi này sang nơi khác.
*** Xử lý: ** Thực hiện các bước không cần thiết trong quy trình sản xuất.
*** Hàng tồn kho: ** Lưu trữ sản phẩm lâu hơn mức cần thiết.
*** Chuyển động: ** Công nhân di chuyển hoặc vật liệu không cần thiết.
*** Khiếm khuyết: ** Sản xuất các sản phẩm không đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng.
Những chất thải này có thể dẫn đến một số vấn đề cho các doanh nghiệp, bao gồm:
* Tăng chi phí
* Giảm năng suất
* Sản phẩm chất lượng kém
* Sự không hài lòng của khách hàng
* Thị phần bị mất
Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của họ.
** Cách xác định chất thải **
Bước đầu tiên để loại bỏ chất thải là xác định nó.Điều này có thể được thực hiện bằng cách tiến hành đi bộ chất thải, đó là một quan sát có hệ thống của quá trình sản xuất.Trong một lần đi bộ lãng phí, bạn nên tìm kiếm bất kỳ hoạt động nào không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất.
Một số dấu hiệu chung của chất thải bao gồm:
* Sản phẩm đang ngồi trong kho quá lâu.
* Công nhân đang đứng xung quanh chờ đợi công việc.
* Máy không được sử dụng hiệu quả.
* Sản phẩm đang được sản xuất với các khiếm khuyết.
Khi bạn đã xác định được chất thải trong quy trình sản xuất của mình, bạn có thể bắt đầu thực hiện các bước để loại bỏ nó.
** Cách loại bỏ chất thải **
Có một số cách để loại bỏ chất thải trong quá trình sản xuất của bạn.Một số phương pháp phổ biến bao gồm:
*** Giảm số bước trong quy trình sản xuất. **
*** Tự động hóa các tác vụ có thể được thực hiện hiệu quả hơn bằng máy móc. **
*** Sử dụng vật liệu chất lượng tốt hơn. **
*** Thiết kế lại các sản phẩm để giảm lượng chất thải được sản xuất. **
*** Cải thiện bố cục cơ sở sản xuất của bạn để giảm lượng thời gian và công sức cần thiết để chuyển sản phẩm từ nơi này sang nơi khác. **
Bằng cách thực hiện những thay đổi này, bạn có thể giảm đáng kể lượng chất thải trong quy trình sản xuất của mình và cải thiện hiệu quả và lợi nhuận chung của bạn.
** Lợi ích của việc loại bỏ chất thải **
Loại bỏ chất thải có thể có một số lợi ích cho các doanh nghiệp, bao gồm:
*** Tăng lợi nhuận: ** Bằng cách giảm chi phí và cải thiện năng suất, doanh nghiệp có thể tăng lợi nhuận.
*** Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: ** Bằng cách sản xuất các sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao hơn, doanh nghiệp có thể cải thiện sự hài lòng của khách hàng.
*** Giảm tác động môi trường: ** Bằng cách giảm lượng chất thải được sản xuất, các doanh nghiệp có thể làm giảm tác động môi trường của họ.
*** Khả năng cạnh tranh nâng cao: ** Bằng cách trở nên hiệu quả và hiệu quả hơn, các doanh nghiệp có thể trở nên cạnh tranh hơn trong ngành công nghiệp của họ.
**Phần kết luận**
Bảy chất thải sản xuất là một vấn đề lớn đối với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô.Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, năng suất và lợi nhuận của họ.Điều này có thể dẫn đến tăng lợi nhuận, cải thiện sự hài lòng của khách hàng, giảm tác động môi trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.
=======================================
#7WasteinProduction #Module3 #Identifyandeliminatewasteinthebusiness #LeanManufacturing #Wasteelimination #continuousimprovement **7 Waste in Production - Module 3 - Identify and Eliminate Waste in the Business**
In this module, we will discuss the seven wastes of production, also known as the seven deadly sins of manufacturing. These wastes are any activities that do not add value to the product or service being produced. They include:
* **Overproduction:** Producing more products than is needed or demanded by customers.
* **Waiting:** Time spent waiting for materials, tools, or information.
* **Transportation:** Moving products unnecessarily from one place to another.
* **Processing:** Performing unnecessary steps in the production process.
* **Inventory:** Storing products for longer than necessary.
* **Motion:** Moving workers or materials unnecessarily.
* **Defects:** Producing products that do not meet quality standards.
These wastes can lead to a number of problems for businesses, including:
* Increased costs
* Reduced productivity
* Poor quality products
* Customer dissatisfaction
* Lost market share
By identifying and eliminating waste, businesses can improve their efficiency, productivity, and profitability.
**How to Identify Waste**
The first step to eliminating waste is to identify it. This can be done by conducting a waste walk, which is a systematic observation of the production process. During a waste walk, you should look for any activities that do not add value to the product or service being produced.
Some common signs of waste include:
* Products that are sitting in inventory for too long.
* Workers who are standing around waiting for work.
* Machines that are not being used efficiently.
* Products that are being produced with defects.
Once you have identified the waste in your production process, you can begin to take steps to eliminate it.
**How to Eliminate Waste**
There are a number of ways to eliminate waste in your production process. Some common methods include:
* **Reducing the number of steps in the production process.**
* **Automating tasks that can be done more efficiently by machines.**
* **Using better quality materials.**
* **Redesigning products to reduce the amount of waste produced.**
* **Improving the layout of your production facility to reduce the amount of time and effort required to move products from one place to another.**
By implementing these changes, you can significantly reduce the amount of waste in your production process and improve your overall efficiency and profitability.
**Benefits of Eliminating Waste**
Eliminating waste can have a number of benefits for businesses, including:
* **Increased profits:** By reducing costs and improving productivity, businesses can increase their profits.
* **Improved customer satisfaction:** By producing higher quality products and services, businesses can improve customer satisfaction.
* **Reduced environmental impact:** By reducing the amount of waste produced, businesses can reduce their environmental impact.
* **Enhanced competitiveness:** By becoming more efficient and productive, businesses can become more competitive in their industry.
**Conclusion**
The seven wastes of production are a major problem for businesses of all sizes. By identifying and eliminating waste, businesses can improve their efficiency, productivity, and profitability. This can lead to increased profits, improved customer satisfaction, reduced environmental impact, and enhanced competitiveness.
