orangeostrich693
New member
..
Chất thải là bất cứ thứ gì không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ.Nó có thể là vật lý, chẳng hạn như hàng tồn kho dư thừa hoặc vật liệu không sử dụng, hoặc nó có thể là phi vật lý, chẳng hạn như thời gian hoặc nỗ lực lãng phí.Trong sản xuất, có bảy loại chất thải chính có thể xảy ra:
1. ** sản xuất quá mức ** đang sản xuất nhiều hơn mức cần thiết.Điều này có thể dẫn đến hàng tồn kho dư thừa, liên quan đến vốn và cuối cùng có thể trở nên lỗi thời.
2. ** Chờ đợi ** là thời gian chờ đợi vật liệu, thiết bị hoặc con người.Điều này có thể dẫn đến sự chậm trễ trong sản xuất và có thể tăng chi phí.
3. ** Giao thông vận tải ** là sự chuyển động của vật liệu hoặc sản phẩm từ nơi này sang nơi khác.Điều này có thể không hiệu quả nếu nó không được thực hiện theo cách giảm thiểu thời gian và khoảng cách di chuyển.
4. ** Xử lý ** là bất kỳ bước nào trong quy trình sản xuất không thêm giá trị cho sản phẩm.Điều này có thể bao gồm các bước như kiểm tra, đóng gói và lưu trữ.
5. ** Hàng tồn kho ** là sự tích lũy của vật liệu hoặc sản phẩm không được sử dụng.Điều này có thể buộc vốn và cuối cùng có thể trở nên lỗi thời.
6. ** Chuyển động ** là bất kỳ chuyển động không cần thiết của con người hoặc vật liệu.Điều này có thể dẫn đến lãng phí thời gian và công sức.
7. ** Khiếm khuyết ** là sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng thông số kỹ thuật.Điều này có thể dẫn đến việc làm lại, phế liệu và sự không hài lòng của khách hàng.
Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.Có một số kỹ thuật sản xuất nạc và kaizen có thể được sử dụng để xác định và loại bỏ chất thải trong sản xuất.
** Hashtags: **
* #rác thải
* #sản xuất
* #hiệu quả
* #Leanman sản xuất
* #kaizen
=======================================
#waste #Production #efficiency #LeanManufacturing #kaizen ## **7 Types of Waste in Production**
Waste is anything that does not add value to a product or service. It can be physical, such as excess inventory or unused materials, or it can be non-physical, such as wasted time or effort. In production, there are seven main types of waste that can occur:
1. **Overproduction** is producing more than is needed. This can lead to excess inventory, which ties up capital and can eventually become obsolete.
2. **Waiting** is time spent waiting for materials, equipment, or people. This can lead to delays in production and can increase costs.
3. **Transportation** is the movement of materials or products from one place to another. This can be inefficient if it is not done in a way that minimizes travel time and distance.
4. **Processing** is any step in the production process that does not add value to the product. This can include steps such as inspection, packaging, and storage.
5. **Inventory** is the accumulation of materials or products that are not being used. This can tie up capital and can eventually become obsolete.
6. **Motion** is any unnecessary movement of people or materials. This can lead to wasted time and effort.
7. **Defects** are products or services that do not meet specifications. This can lead to rework, scrap, and customer dissatisfaction.
By identifying and eliminating waste, businesses can improve efficiency, reduce costs, and increase profits. There are a number of Lean Manufacturing and Kaizen techniques that can be used to identify and eliminate waste in production.
**Hashtags:**
* #waste
* #Production
* #efficiency
* #LeanManufacturing
* #kaizen
Chất thải là bất cứ thứ gì không thêm giá trị cho sản phẩm hoặc dịch vụ.Nó có thể là vật lý, chẳng hạn như hàng tồn kho dư thừa hoặc vật liệu không sử dụng, hoặc nó có thể là phi vật lý, chẳng hạn như thời gian hoặc nỗ lực lãng phí.Trong sản xuất, có bảy loại chất thải chính có thể xảy ra:
1. ** sản xuất quá mức ** đang sản xuất nhiều hơn mức cần thiết.Điều này có thể dẫn đến hàng tồn kho dư thừa, liên quan đến vốn và cuối cùng có thể trở nên lỗi thời.
2. ** Chờ đợi ** là thời gian chờ đợi vật liệu, thiết bị hoặc con người.Điều này có thể dẫn đến sự chậm trễ trong sản xuất và có thể tăng chi phí.
3. ** Giao thông vận tải ** là sự chuyển động của vật liệu hoặc sản phẩm từ nơi này sang nơi khác.Điều này có thể không hiệu quả nếu nó không được thực hiện theo cách giảm thiểu thời gian và khoảng cách di chuyển.
4. ** Xử lý ** là bất kỳ bước nào trong quy trình sản xuất không thêm giá trị cho sản phẩm.Điều này có thể bao gồm các bước như kiểm tra, đóng gói và lưu trữ.
5. ** Hàng tồn kho ** là sự tích lũy của vật liệu hoặc sản phẩm không được sử dụng.Điều này có thể buộc vốn và cuối cùng có thể trở nên lỗi thời.
6. ** Chuyển động ** là bất kỳ chuyển động không cần thiết của con người hoặc vật liệu.Điều này có thể dẫn đến lãng phí thời gian và công sức.
7. ** Khiếm khuyết ** là sản phẩm hoặc dịch vụ không đáp ứng thông số kỹ thuật.Điều này có thể dẫn đến việc làm lại, phế liệu và sự không hài lòng của khách hàng.
Bằng cách xác định và loại bỏ chất thải, các doanh nghiệp có thể cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.Có một số kỹ thuật sản xuất nạc và kaizen có thể được sử dụng để xác định và loại bỏ chất thải trong sản xuất.
** Hashtags: **
* #rác thải
* #sản xuất
* #hiệu quả
* #Leanman sản xuất
* #kaizen
=======================================
#waste #Production #efficiency #LeanManufacturing #kaizen ## **7 Types of Waste in Production**
Waste is anything that does not add value to a product or service. It can be physical, such as excess inventory or unused materials, or it can be non-physical, such as wasted time or effort. In production, there are seven main types of waste that can occur:
1. **Overproduction** is producing more than is needed. This can lead to excess inventory, which ties up capital and can eventually become obsolete.
2. **Waiting** is time spent waiting for materials, equipment, or people. This can lead to delays in production and can increase costs.
3. **Transportation** is the movement of materials or products from one place to another. This can be inefficient if it is not done in a way that minimizes travel time and distance.
4. **Processing** is any step in the production process that does not add value to the product. This can include steps such as inspection, packaging, and storage.
5. **Inventory** is the accumulation of materials or products that are not being used. This can tie up capital and can eventually become obsolete.
6. **Motion** is any unnecessary movement of people or materials. This can lead to wasted time and effort.
7. **Defects** are products or services that do not meet specifications. This can lead to rework, scrap, and customer dissatisfaction.
By identifying and eliminating waste, businesses can improve efficiency, reduce costs, and increase profits. There are a number of Lean Manufacturing and Kaizen techniques that can be used to identify and eliminate waste in production.
**Hashtags:**
* #waste
* #Production
* #efficiency
* #LeanManufacturing
* #kaizen
