vietnhan345
New member
#Droppii #BusinessCult #EP02 #startups #leadership ** EP02: Văn hóa kinh doanh tại Droppii **
Trong tập phim này, chúng ta đang nói chuyện với Lin, CEO của Droppii, về kinh nghiệm của cô ấy xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ.Chúng tôi thảo luận về tầm quan trọng của việc tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, thuê đúng người và tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền để làm tốt nhất công việc của họ.
** Tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng **
Lin tin rằng bước đầu tiên để xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ là tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng.Điều này mang lại cho tất cả mọi người trong công ty một sự hiểu biết chung về những gì họ đang làm và làm thế nào họ có thể đóng góp.
"Khi bạn có một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, việc đưa ra quyết định dễ dàng hơn", Lin nói."Mọi người đều phù hợp với những gì quan trọng, vì vậy bạn có thể tiến về phía trước với sự tự tin."
** Thuê đúng người **
Một khi bạn có một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, bạn cần thuê đúng người phù hợp với họ.Lin nói rằng điều quan trọng là tìm kiếm những người đam mê sứ mệnh của công ty bạn và những người sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đạt được nó.
"Bạn không thể xây dựng một nền văn hóa mạnh mẽ nếu bạn có những người chỉ ở trong đó," Lin nói."Bạn cần những người thực sự cam kết thành công của công ty."
** Tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền **
Một khi bạn có đúng người, bạn cần tạo ra một môi trường làm việc nơi họ cảm thấy được trao quyền để làm tốt nhất công việc của họ.Lin nói rằng điều này có nghĩa là cung cấp cho mọi người quyền tự chủ để đưa ra quyết định, cung cấp cho họ các tài nguyên họ cần và tạo ra một môi trường hỗ trợ và hợp tác.
"Khi mọi người cảm thấy được trao quyền, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả", Lin nói."Họ cũng có nhiều khả năng đưa ra những ý tưởng và giải pháp mới."
**Phần kết luận**
Xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ cần có thời gian và công sức, nhưng nó đáng giá.Một nền văn hóa mạnh mẽ có thể giúp bạn thu hút và duy trì tài năng hàng đầu, thúc đẩy sự tham gia của nhân viên và tăng năng suất.
Nếu bạn đang tìm cách xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ, hãy bắt đầu bằng cách tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, thuê đúng người và tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền.
** Hashtags: **
#Droppii #BusinessCARM #
=======================================
#Droppii #businessculture #EP02 #startups #leadership **EP02: Business Culture at Droppii**
In this episode, we're talking to Lin, the CEO of Droppii, about her experience building a strong business culture. We discuss the importance of creating a clear vision and values, hiring the right people, and creating a work environment where people feel empowered to do their best work.
**Creating a Clear Vision and Values**
Lin believes that the first step to building a strong business culture is to create a clear vision and values. This gives everyone in the company a shared understanding of what they're working towards and how they can contribute.
"When you have a clear vision and values, it's easier to make decisions," says Lin. "Everyone is aligned on what's important, so you can move forward with confidence."
**Hiring the Right People**
Once you have a clear vision and values, you need to hire the right people who are aligned with them. Lin says that it's important to look for people who are passionate about your company's mission and who are willing to work hard to achieve it.
"You can't build a strong culture if you have people who are just in it for themselves," says Lin. "You need people who are genuinely committed to the success of the company."
**Creating a Work Environment Where People Feel Empowered**
Once you have the right people in place, you need to create a work environment where they feel empowered to do their best work. Lin says that this means giving people the autonomy to make decisions, providing them with the resources they need, and creating a supportive and collaborative environment.
"When people feel empowered, they're more likely to be engaged and productive," says Lin. "They're also more likely to come up with new ideas and solutions."
**Conclusion**
Building a strong business culture takes time and effort, but it's worth it. A strong culture can help you attract and retain top talent, boost employee engagement, and increase productivity.
If you're looking to build a strong business culture, start by creating a clear vision and values, hiring the right people, and creating a work environment where people feel empowered.
**Hashtags:**
#Droppii #businessculture #EP02 #startups #leadership
Trong tập phim này, chúng ta đang nói chuyện với Lin, CEO của Droppii, về kinh nghiệm của cô ấy xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ.Chúng tôi thảo luận về tầm quan trọng của việc tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, thuê đúng người và tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền để làm tốt nhất công việc của họ.
** Tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng **
Lin tin rằng bước đầu tiên để xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ là tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng.Điều này mang lại cho tất cả mọi người trong công ty một sự hiểu biết chung về những gì họ đang làm và làm thế nào họ có thể đóng góp.
"Khi bạn có một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, việc đưa ra quyết định dễ dàng hơn", Lin nói."Mọi người đều phù hợp với những gì quan trọng, vì vậy bạn có thể tiến về phía trước với sự tự tin."
** Thuê đúng người **
Một khi bạn có một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, bạn cần thuê đúng người phù hợp với họ.Lin nói rằng điều quan trọng là tìm kiếm những người đam mê sứ mệnh của công ty bạn và những người sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đạt được nó.
"Bạn không thể xây dựng một nền văn hóa mạnh mẽ nếu bạn có những người chỉ ở trong đó," Lin nói."Bạn cần những người thực sự cam kết thành công của công ty."
** Tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền **
Một khi bạn có đúng người, bạn cần tạo ra một môi trường làm việc nơi họ cảm thấy được trao quyền để làm tốt nhất công việc của họ.Lin nói rằng điều này có nghĩa là cung cấp cho mọi người quyền tự chủ để đưa ra quyết định, cung cấp cho họ các tài nguyên họ cần và tạo ra một môi trường hỗ trợ và hợp tác.
"Khi mọi người cảm thấy được trao quyền, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả", Lin nói."Họ cũng có nhiều khả năng đưa ra những ý tưởng và giải pháp mới."
**Phần kết luận**
Xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ cần có thời gian và công sức, nhưng nó đáng giá.Một nền văn hóa mạnh mẽ có thể giúp bạn thu hút và duy trì tài năng hàng đầu, thúc đẩy sự tham gia của nhân viên và tăng năng suất.
Nếu bạn đang tìm cách xây dựng một nền văn hóa kinh doanh mạnh mẽ, hãy bắt đầu bằng cách tạo ra một tầm nhìn và giá trị rõ ràng, thuê đúng người và tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người cảm thấy được trao quyền.
** Hashtags: **
#Droppii #BusinessCARM #
=======================================
#Droppii #businessculture #EP02 #startups #leadership **EP02: Business Culture at Droppii**
In this episode, we're talking to Lin, the CEO of Droppii, about her experience building a strong business culture. We discuss the importance of creating a clear vision and values, hiring the right people, and creating a work environment where people feel empowered to do their best work.
**Creating a Clear Vision and Values**
Lin believes that the first step to building a strong business culture is to create a clear vision and values. This gives everyone in the company a shared understanding of what they're working towards and how they can contribute.
"When you have a clear vision and values, it's easier to make decisions," says Lin. "Everyone is aligned on what's important, so you can move forward with confidence."
**Hiring the Right People**
Once you have a clear vision and values, you need to hire the right people who are aligned with them. Lin says that it's important to look for people who are passionate about your company's mission and who are willing to work hard to achieve it.
"You can't build a strong culture if you have people who are just in it for themselves," says Lin. "You need people who are genuinely committed to the success of the company."
**Creating a Work Environment Where People Feel Empowered**
Once you have the right people in place, you need to create a work environment where they feel empowered to do their best work. Lin says that this means giving people the autonomy to make decisions, providing them with the resources they need, and creating a supportive and collaborative environment.
"When people feel empowered, they're more likely to be engaged and productive," says Lin. "They're also more likely to come up with new ideas and solutions."
**Conclusion**
Building a strong business culture takes time and effort, but it's worth it. A strong culture can help you attract and retain top talent, boost employee engagement, and increase productivity.
If you're looking to build a strong business culture, start by creating a clear vision and values, hiring the right people, and creating a work environment where people feel empowered.
**Hashtags:**
#Droppii #businessculture #EP02 #startups #leadership
