hosong.lam
New member
#HR #technology #Webinar #Series #Application
** Sê -ri webinar - Tập 3: Ứng dụng công nghệ trong HR **
**Giới thiệu**
Trong thế giới có nhịp độ nhanh ngày nay, công nghệ đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong HR.Từ tuyển dụng và lên tàu đến sự tham gia và duy trì của nhân viên, các chuyên gia nhân sự đang sử dụng công nghệ để cải thiện hiệu quả và hiệu quả của công việc của họ.
Trong chuỗi hội thảo trên web này, chúng tôi sẽ khám phá các xu hướng mới nhất trong công nghệ nhân sự và cách bạn có thể sử dụng chúng để cải thiện chức năng nhân sự của mình.Trong tập 3, chúng tôi sẽ thảo luận về các ứng dụng cụ thể của công nghệ trong HR, bao gồm:
*** tuyển dụng và lên tàu **
* **Sự tham gia của người lao động**
* **Giữ lại**
** Tuyển dụng và trên tàu **
Công nghệ có thể là một công cụ có giá trị cho các chuyên gia nhân sự trong quá trình tuyển dụng và lên tàu.Ví dụ: bạn có thể sử dụng các hệ thống theo dõi ứng viên (ATS) để quản lý các bài đăng công việc, ứng viên theo dõi và sơ yếu lý lịch màn hình.Bạn cũng có thể sử dụng các công cụ hội nghị truyền hình để thực hiện các cuộc phỏng vấn từ xa.
Bằng cách sử dụng công nghệ một cách hiệu quả, bạn có thể hợp lý hóa quá trình tuyển dụng và lên tàu, làm cho nó hiệu quả và hiệu quả hơn.Điều này có thể giúp bạn thu hút và thuê các ứng cử viên tốt nhất cho tổ chức của bạn.
**Sự tham gia của người lao động**
Công nghệ cũng có thể được sử dụng để cải thiện sự tham gia của nhân viên.Ví dụ: bạn có thể sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội để tạo ra một nơi làm việc được kết nối hơn và khuyến khích sự hợp tác của nhân viên.Bạn cũng có thể sử dụng phần mềm tham gia của nhân viên để theo dõi mức độ tham gia của nhân viên và xác định các lĩnh vực bạn có thể cải thiện.
Bằng cách sử dụng công nghệ để cải thiện sự tham gia của nhân viên, bạn có thể tạo ra một lực lượng lao động năng suất và có động lực hơn.Điều này có thể dẫn đến tăng sự hài lòng, duy trì và năng suất của nhân viên.
**Giữ lại**
Công nghệ cũng có thể được sử dụng để cải thiện khả năng giữ chân nhân viên.Ví dụ: bạn có thể sử dụng phần mềm quản lý hiệu suất để theo dõi hiệu suất của nhân viên và xác định các lĩnh vực nơi nhân viên cần phát triển.Bạn cũng có thể sử dụng khảo sát nhân viên để nhận phản hồi về tổ chức của mình và xác định các cách để cải thiện sự hài lòng của nhân viên.
Bằng cách sử dụng công nghệ để cải thiện khả năng giữ chân nhân viên, bạn có thể giảm doanh thu và giữ nhân viên tốt nhất của mình trên tàu.Điều này có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc của tổ chức của bạn trong thời gian dài.
**Phần kết luận**
Công nghệ là một công cụ mạnh mẽ mà các chuyên gia nhân sự có thể sử dụng để cải thiện hiệu quả, hiệu quả và tác động của công việc của họ.Bằng cách sử dụng công nghệ một cách hiệu quả, bạn có thể thu hút và thuê các ứng viên tốt nhất, thu hút nhân viên của bạn và giữ chân tài năng hàng đầu của bạn.
** hashtags **
* #Hr
* #công nghệ
* #Webinar
* #Loạt
* #ứng dụng
=======================================
#HR #technology #Webinar #Series #Application
**Webinar Series - Episode 3: Application of Technology in HR**
**Introduction**
In today's fast-paced world, technology is playing an increasingly important role in HR. From recruiting and onboarding to employee engagement and retention, HR professionals are using technology to improve the efficiency and effectiveness of their work.
In this webinar series, we will explore the latest trends in HR technology and how you can use them to improve your HR function. In Episode 3, we will discuss the specific applications of technology in HR, including:
* **Recruiting and onboarding**
* **Employee engagement**
* **Retention**
**Recruiting and Onboarding**
Technology can be a valuable tool for HR professionals in the recruitment and onboarding process. For example, you can use applicant tracking systems (ATS) to manage your job postings, track applicants, and screen resumes. You can also use video conferencing tools to conduct interviews remotely.
By using technology effectively, you can streamline the recruitment and onboarding process, making it more efficient and effective. This can help you attract and hire the best candidates for your organization.
**Employee Engagement**
Technology can also be used to improve employee engagement. For example, you can use social media platforms to create a more connected workplace and encourage employee collaboration. You can also use employee engagement software to track employee engagement levels and identify areas where you can improve.
By using technology to improve employee engagement, you can create a more productive and motivated workforce. This can lead to increased employee satisfaction, retention, and productivity.
**Retention**
Technology can also be used to improve employee retention. For example, you can use performance management software to track employee performance and identify areas where employees need development. You can also use employee surveys to get feedback on your organization and identify ways to improve employee satisfaction.
By using technology to improve employee retention, you can reduce turnover and keep your best employees on board. This can save your organization time and money in the long run.
**Conclusion**
Technology is a powerful tool that HR professionals can use to improve the efficiency, effectiveness, and impact of their work. By using technology effectively, you can attract and hire the best candidates, engage your employees, and retain your top talent.
**Hashtags**
* #HR
* #technology
* #Webinar
* #Series
* #Application
** Sê -ri webinar - Tập 3: Ứng dụng công nghệ trong HR **
**Giới thiệu**
Trong thế giới có nhịp độ nhanh ngày nay, công nghệ đang đóng một vai trò ngày càng quan trọng trong HR.Từ tuyển dụng và lên tàu đến sự tham gia và duy trì của nhân viên, các chuyên gia nhân sự đang sử dụng công nghệ để cải thiện hiệu quả và hiệu quả của công việc của họ.
Trong chuỗi hội thảo trên web này, chúng tôi sẽ khám phá các xu hướng mới nhất trong công nghệ nhân sự và cách bạn có thể sử dụng chúng để cải thiện chức năng nhân sự của mình.Trong tập 3, chúng tôi sẽ thảo luận về các ứng dụng cụ thể của công nghệ trong HR, bao gồm:
*** tuyển dụng và lên tàu **
* **Sự tham gia của người lao động**
* **Giữ lại**
** Tuyển dụng và trên tàu **
Công nghệ có thể là một công cụ có giá trị cho các chuyên gia nhân sự trong quá trình tuyển dụng và lên tàu.Ví dụ: bạn có thể sử dụng các hệ thống theo dõi ứng viên (ATS) để quản lý các bài đăng công việc, ứng viên theo dõi và sơ yếu lý lịch màn hình.Bạn cũng có thể sử dụng các công cụ hội nghị truyền hình để thực hiện các cuộc phỏng vấn từ xa.
Bằng cách sử dụng công nghệ một cách hiệu quả, bạn có thể hợp lý hóa quá trình tuyển dụng và lên tàu, làm cho nó hiệu quả và hiệu quả hơn.Điều này có thể giúp bạn thu hút và thuê các ứng cử viên tốt nhất cho tổ chức của bạn.
**Sự tham gia của người lao động**
Công nghệ cũng có thể được sử dụng để cải thiện sự tham gia của nhân viên.Ví dụ: bạn có thể sử dụng các nền tảng truyền thông xã hội để tạo ra một nơi làm việc được kết nối hơn và khuyến khích sự hợp tác của nhân viên.Bạn cũng có thể sử dụng phần mềm tham gia của nhân viên để theo dõi mức độ tham gia của nhân viên và xác định các lĩnh vực bạn có thể cải thiện.
Bằng cách sử dụng công nghệ để cải thiện sự tham gia của nhân viên, bạn có thể tạo ra một lực lượng lao động năng suất và có động lực hơn.Điều này có thể dẫn đến tăng sự hài lòng, duy trì và năng suất của nhân viên.
**Giữ lại**
Công nghệ cũng có thể được sử dụng để cải thiện khả năng giữ chân nhân viên.Ví dụ: bạn có thể sử dụng phần mềm quản lý hiệu suất để theo dõi hiệu suất của nhân viên và xác định các lĩnh vực nơi nhân viên cần phát triển.Bạn cũng có thể sử dụng khảo sát nhân viên để nhận phản hồi về tổ chức của mình và xác định các cách để cải thiện sự hài lòng của nhân viên.
Bằng cách sử dụng công nghệ để cải thiện khả năng giữ chân nhân viên, bạn có thể giảm doanh thu và giữ nhân viên tốt nhất của mình trên tàu.Điều này có thể tiết kiệm thời gian và tiền bạc của tổ chức của bạn trong thời gian dài.
**Phần kết luận**
Công nghệ là một công cụ mạnh mẽ mà các chuyên gia nhân sự có thể sử dụng để cải thiện hiệu quả, hiệu quả và tác động của công việc của họ.Bằng cách sử dụng công nghệ một cách hiệu quả, bạn có thể thu hút và thuê các ứng viên tốt nhất, thu hút nhân viên của bạn và giữ chân tài năng hàng đầu của bạn.
** hashtags **
* #Hr
* #công nghệ
* #Webinar
* #Loạt
* #ứng dụng
=======================================
#HR #technology #Webinar #Series #Application
**Webinar Series - Episode 3: Application of Technology in HR**
**Introduction**
In today's fast-paced world, technology is playing an increasingly important role in HR. From recruiting and onboarding to employee engagement and retention, HR professionals are using technology to improve the efficiency and effectiveness of their work.
In this webinar series, we will explore the latest trends in HR technology and how you can use them to improve your HR function. In Episode 3, we will discuss the specific applications of technology in HR, including:
* **Recruiting and onboarding**
* **Employee engagement**
* **Retention**
**Recruiting and Onboarding**
Technology can be a valuable tool for HR professionals in the recruitment and onboarding process. For example, you can use applicant tracking systems (ATS) to manage your job postings, track applicants, and screen resumes. You can also use video conferencing tools to conduct interviews remotely.
By using technology effectively, you can streamline the recruitment and onboarding process, making it more efficient and effective. This can help you attract and hire the best candidates for your organization.
**Employee Engagement**
Technology can also be used to improve employee engagement. For example, you can use social media platforms to create a more connected workplace and encourage employee collaboration. You can also use employee engagement software to track employee engagement levels and identify areas where you can improve.
By using technology to improve employee engagement, you can create a more productive and motivated workforce. This can lead to increased employee satisfaction, retention, and productivity.
**Retention**
Technology can also be used to improve employee retention. For example, you can use performance management software to track employee performance and identify areas where employees need development. You can also use employee surveys to get feedback on your organization and identify ways to improve employee satisfaction.
By using technology to improve employee retention, you can reduce turnover and keep your best employees on board. This can save your organization time and money in the long run.
**Conclusion**
Technology is a powerful tool that HR professionals can use to improve the efficiency, effectiveness, and impact of their work. By using technology effectively, you can attract and hire the best candidates, engage your employees, and retain your top talent.
**Hashtags**
* #HR
* #technology
* #Webinar
* #Series
* #Application
