thusuong904
New member
## Hướng dẫn TKM tốt nhất
TKM là viết tắt của "Quản lý kiến thức nhiệm vụ".Đó là một phương pháp để quản lý kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.TKM có thể được sử dụng để cải thiện hiệu quả và hiệu quả của hiệu suất nhiệm vụ và để giảm nguy cơ lỗi.
Hướng dẫn này sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan về TKM và sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện TKM trong tổ chức của bạn.
### TKM là gì?
TKM là một phương pháp để quản lý kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.Nó dựa trên tiền đề rằng kiến thức là một tài sản có giá trị và nó nên được quản lý theo cách tương tự như các tài sản khác, chẳng hạn như tài sản tài chính hoặc tài sản vật lý.
TKM bao gồm một số quy trình khác nhau, chẳng hạn như:
*** Nhận dạng kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc xác định kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.
*** Chụp kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc nắm bắt kiến thức đã được xác định.
*** Lưu trữ kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc lưu trữ kiến thức theo cách mà nó có thể dễ dàng truy cập và truy xuất.
*** Chia sẻ kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc chia sẻ kiến thức với những người khác cần nó.
*** Ứng dụng kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc áp dụng kiến thức để cải thiện hiệu suất nhiệm vụ.
### Tại sao sử dụng TKM?
Có một số lợi ích khi sử dụng TKM, bao gồm:
*** Cải thiện hiệu quả: ** TKM có thể giúp cải thiện hiệu quả của hiệu suất nhiệm vụ bằng cách giảm thời gian hoàn thành các nhiệm vụ và bằng cách giảm số lượng lỗi được thực hiện.
*** Giảm rủi ro: ** TKM có thể giúp giảm nguy cơ lỗi bằng cách đảm bảo rằng kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ có sẵn cho những người cần nó.
*** Tăng năng suất: ** TKM có thể giúp tăng năng suất bằng cách giúp mọi người dễ dàng hoàn thành các nhiệm vụ hơn.
*** Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: ** TKM có thể giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng bằng cách giảm thời gian cần thiết để giải quyết các vấn đề của khách hàng và bằng cách giảm số lượng lỗi được thực hiện.
### Cách thực hiện TKM
Việc thực hiện TKM có thể là một quá trình phức tạp, nhưng nó có thể được chia thành một số bước:
1. ** Xác định các nhiệm vụ mà bạn cần quản lý. ** Điều này sẽ giúp bạn xác định kiến thức cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ đó.
2. ** Chụp kiến thức mà bạn đã xác định. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như các cuộc phỏng vấn, quan sát và đánh giá tài liệu.
3. ** Lưu trữ kiến thức theo cách mà nó có thể dễ dàng truy cập và truy xuất. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như hệ thống quản lý tri thức, cơ sở dữ liệu và wiki.
4. ** Chia sẻ kiến thức với những người khác cần nó. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như các buổi đào tạo, hội thảo và diễn đàn trực tuyến.
5. ** Áp dụng kiến thức để cải thiện hiệu suất nhiệm vụ. ** Điều này có thể được thực hiện bằng cách thực hiện các thay đổi đối với cách thực hiện các tác vụ hoặc bằng cách phát triển các công cụ và quy trình mới.
### Phần kết luận
TKM là một phương pháp mạnh mẽ có thể giúp bạn cải thiện hiệu quả, hiệu quả và năng suất của tổ chức của bạn.Bằng cách làm theo các bước trong hướng dẫn này, bạn có thể triển khai TKM trong tổ chức của mình và bắt đầu gặt hái những lợi ích.
### hashtags
* #TKM
* #TaskknowleDgeman Quản lý
* #quản lý kiến thức
* #ProcessImprovement
* #hiệu quả
=======================================
## The Best TKM Guide
TKM stands for "task knowledge management". It is a methodology for managing the knowledge that is required to perform a task. TKM can be used to improve the efficiency and effectiveness of task performance, and to reduce the risk of errors.
This guide will provide you with an overview of TKM, and will show you how to implement TKM in your organization.
### What is TKM?
TKM is a methodology for managing the knowledge that is required to perform a task. It is based on the premise that knowledge is a valuable asset, and that it should be managed in the same way as other assets, such as financial assets or physical assets.
TKM includes a number of different processes, such as:
* **Knowledge identification:** This process involves identifying the knowledge that is required to perform a task.
* **Knowledge capture:** This process involves capturing the knowledge that has been identified.
* **Knowledge storage:** This process involves storing the knowledge in a way that it can be easily accessed and retrieved.
* **Knowledge sharing:** This process involves sharing the knowledge with others who need it.
* **Knowledge application:** This process involves applying the knowledge to improve task performance.
### Why use TKM?
There are a number of benefits to using TKM, including:
* **Improved efficiency:** TKM can help to improve the efficiency of task performance by reducing the time it takes to complete tasks, and by reducing the number of errors that are made.
* **Reduced risk:** TKM can help to reduce the risk of errors by making sure that the knowledge that is required to perform a task is available to those who need it.
* **Increased productivity:** TKM can help to increase productivity by making it easier for people to complete tasks.
* **Improved customer satisfaction:** TKM can help to improve customer satisfaction by reducing the time it takes to resolve customer issues, and by reducing the number of errors that are made.
### How to implement TKM
Implementing TKM can be a complex process, but it can be broken down into a number of steps:
1. **Identify the tasks that you need to manage.** This will help you to identify the knowledge that is required to perform those tasks.
2. **Capture the knowledge that you have identified.** This can be done through a variety of methods, such as interviews, observations, and document reviews.
3. **Store the knowledge in a way that it can be easily accessed and retrieved.** This can be done through a variety of methods, such as knowledge management systems, databases, and wikis.
4. **Share the knowledge with others who need it.** This can be done through a variety of methods, such as training sessions, workshops, and online forums.
5. **Apply the knowledge to improve task performance.** This can be done by making changes to the way that tasks are performed, or by developing new tools and processes.
### Conclusion
TKM is a powerful methodology that can help you to improve the efficiency, effectiveness, and productivity of your organization. By following the steps in this guide, you can implement TKM in your organization and start reaping the benefits.
### Hashtags
* #TKM
* #taskknowledgemanagement
* #knowledgemanagement
* #ProcessImprovement
* #efficiency
TKM là viết tắt của "Quản lý kiến thức nhiệm vụ".Đó là một phương pháp để quản lý kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.TKM có thể được sử dụng để cải thiện hiệu quả và hiệu quả của hiệu suất nhiệm vụ và để giảm nguy cơ lỗi.
Hướng dẫn này sẽ cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan về TKM và sẽ chỉ cho bạn cách thực hiện TKM trong tổ chức của bạn.
### TKM là gì?
TKM là một phương pháp để quản lý kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.Nó dựa trên tiền đề rằng kiến thức là một tài sản có giá trị và nó nên được quản lý theo cách tương tự như các tài sản khác, chẳng hạn như tài sản tài chính hoặc tài sản vật lý.
TKM bao gồm một số quy trình khác nhau, chẳng hạn như:
*** Nhận dạng kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc xác định kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ.
*** Chụp kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc nắm bắt kiến thức đã được xác định.
*** Lưu trữ kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc lưu trữ kiến thức theo cách mà nó có thể dễ dàng truy cập và truy xuất.
*** Chia sẻ kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc chia sẻ kiến thức với những người khác cần nó.
*** Ứng dụng kiến thức: ** Quá trình này liên quan đến việc áp dụng kiến thức để cải thiện hiệu suất nhiệm vụ.
### Tại sao sử dụng TKM?
Có một số lợi ích khi sử dụng TKM, bao gồm:
*** Cải thiện hiệu quả: ** TKM có thể giúp cải thiện hiệu quả của hiệu suất nhiệm vụ bằng cách giảm thời gian hoàn thành các nhiệm vụ và bằng cách giảm số lượng lỗi được thực hiện.
*** Giảm rủi ro: ** TKM có thể giúp giảm nguy cơ lỗi bằng cách đảm bảo rằng kiến thức cần thiết để thực hiện một nhiệm vụ có sẵn cho những người cần nó.
*** Tăng năng suất: ** TKM có thể giúp tăng năng suất bằng cách giúp mọi người dễ dàng hoàn thành các nhiệm vụ hơn.
*** Cải thiện sự hài lòng của khách hàng: ** TKM có thể giúp cải thiện sự hài lòng của khách hàng bằng cách giảm thời gian cần thiết để giải quyết các vấn đề của khách hàng và bằng cách giảm số lượng lỗi được thực hiện.
### Cách thực hiện TKM
Việc thực hiện TKM có thể là một quá trình phức tạp, nhưng nó có thể được chia thành một số bước:
1. ** Xác định các nhiệm vụ mà bạn cần quản lý. ** Điều này sẽ giúp bạn xác định kiến thức cần thiết để thực hiện các nhiệm vụ đó.
2. ** Chụp kiến thức mà bạn đã xác định. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như các cuộc phỏng vấn, quan sát và đánh giá tài liệu.
3. ** Lưu trữ kiến thức theo cách mà nó có thể dễ dàng truy cập và truy xuất. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như hệ thống quản lý tri thức, cơ sở dữ liệu và wiki.
4. ** Chia sẻ kiến thức với những người khác cần nó. ** Điều này có thể được thực hiện thông qua nhiều phương pháp khác nhau, chẳng hạn như các buổi đào tạo, hội thảo và diễn đàn trực tuyến.
5. ** Áp dụng kiến thức để cải thiện hiệu suất nhiệm vụ. ** Điều này có thể được thực hiện bằng cách thực hiện các thay đổi đối với cách thực hiện các tác vụ hoặc bằng cách phát triển các công cụ và quy trình mới.
### Phần kết luận
TKM là một phương pháp mạnh mẽ có thể giúp bạn cải thiện hiệu quả, hiệu quả và năng suất của tổ chức của bạn.Bằng cách làm theo các bước trong hướng dẫn này, bạn có thể triển khai TKM trong tổ chức của mình và bắt đầu gặt hái những lợi ích.
### hashtags
* #TKM
* #TaskknowleDgeman Quản lý
* #quản lý kiến thức
* #ProcessImprovement
* #hiệu quả
=======================================
## The Best TKM Guide
TKM stands for "task knowledge management". It is a methodology for managing the knowledge that is required to perform a task. TKM can be used to improve the efficiency and effectiveness of task performance, and to reduce the risk of errors.
This guide will provide you with an overview of TKM, and will show you how to implement TKM in your organization.
### What is TKM?
TKM is a methodology for managing the knowledge that is required to perform a task. It is based on the premise that knowledge is a valuable asset, and that it should be managed in the same way as other assets, such as financial assets or physical assets.
TKM includes a number of different processes, such as:
* **Knowledge identification:** This process involves identifying the knowledge that is required to perform a task.
* **Knowledge capture:** This process involves capturing the knowledge that has been identified.
* **Knowledge storage:** This process involves storing the knowledge in a way that it can be easily accessed and retrieved.
* **Knowledge sharing:** This process involves sharing the knowledge with others who need it.
* **Knowledge application:** This process involves applying the knowledge to improve task performance.
### Why use TKM?
There are a number of benefits to using TKM, including:
* **Improved efficiency:** TKM can help to improve the efficiency of task performance by reducing the time it takes to complete tasks, and by reducing the number of errors that are made.
* **Reduced risk:** TKM can help to reduce the risk of errors by making sure that the knowledge that is required to perform a task is available to those who need it.
* **Increased productivity:** TKM can help to increase productivity by making it easier for people to complete tasks.
* **Improved customer satisfaction:** TKM can help to improve customer satisfaction by reducing the time it takes to resolve customer issues, and by reducing the number of errors that are made.
### How to implement TKM
Implementing TKM can be a complex process, but it can be broken down into a number of steps:
1. **Identify the tasks that you need to manage.** This will help you to identify the knowledge that is required to perform those tasks.
2. **Capture the knowledge that you have identified.** This can be done through a variety of methods, such as interviews, observations, and document reviews.
3. **Store the knowledge in a way that it can be easily accessed and retrieved.** This can be done through a variety of methods, such as knowledge management systems, databases, and wikis.
4. **Share the knowledge with others who need it.** This can be done through a variety of methods, such as training sessions, workshops, and online forums.
5. **Apply the knowledge to improve task performance.** This can be done by making changes to the way that tasks are performed, or by developing new tools and processes.
### Conclusion
TKM is a powerful methodology that can help you to improve the efficiency, effectiveness, and productivity of your organization. By following the steps in this guide, you can implement TKM in your organization and start reaping the benefits.
### Hashtags
* #TKM
* #taskknowledgemanagement
* #knowledgemanagement
* #ProcessImprovement
* #efficiency
