Gologina22
New member
### Tôi cần xem xét những yếu tố nào khi mở rộng nhân viên?
Mở rộng nhóm của bạn là một quyết định lớn và điều quan trọng là đảm bảo bạn đang làm điều đó vì những lý do chính đáng.Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét trước khi bạn bắt đầu tuyển dụng:
*** Mục tiêu kinh doanh của bạn. ** Bạn hy vọng đạt được điều gì bằng cách mở rộng nhóm của bạn?Bạn có cần thêm đại diện bán hàng để mang đến khách hàng mới không?Bạn có cần nhiều kỹ sư hơn để phát triển sản phẩm mới?Một khi bạn biết mục tiêu của mình là gì, bạn có thể bắt đầu xác định các kỹ năng và kinh nghiệm bạn cần ở nhân viên mới của mình.
*** Ngân sách của bạn. ** Bạn có thể chi bao nhiêu để thuê nhân viên mới?Hãy nhớ rằng bạn sẽ cần phải tính đến không chỉ tiền lương và lợi ích mà còn đào tạo và chi phí lên tàu.
*** Văn hóa công ty của bạn. ** Bạn muốn tạo ra loại văn hóa nào ở nơi làm việc của bạn?Khi bạn thuê nhân viên mới, điều quan trọng là đảm bảo họ phù hợp với văn hóa công ty của bạn.Điều này có nghĩa là thuê những người chia sẻ giá trị của bạn và những người hào hứng làm việc trong công ty của bạn.
*** Quy trình tuyển dụng. ** Làm thế nào bạn sẽ tìm thấy và thu hút các ứng viên tốt nhất cho các vị trí mở của bạn?Có một số cách khác nhau để tuyển dụng nhân viên mới, chẳng hạn như bảng công việc trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và mạng.Bạn cũng cần phải quyết định cách bạn sàng lọc các ứng cử viên và phỏng vấn họ.
*** trên tàu và đào tạo. ** Khi bạn đã thuê nhân viên mới, bạn cần đảm bảo rằng họ được đào tạo và đào tạo đúng cách.Điều này có nghĩa là cung cấp cho họ các tài nguyên họ cần để thành công trong vai trò mới của họ.Bạn cũng nên có một kế hoạch để đào tạo và phát triển liên tục.
Mở rộng nhóm của bạn là một công việc lớn, nhưng nó có thể là một cách tuyệt vời để phát triển doanh nghiệp của bạn và đạt được mục tiêu của bạn.Bằng cách xem xét cẩn thận các yếu tố trên, bạn có thể tăng cơ hội thành công.
** Hashtags: **
* #Hires
* #Recruiting
* #TeamBuilding
* #tăng trưởng kinh doanh
* #WorkplaceCult
=======================================
### What factors do I need to consider when expanding the staff?
Expanding your team is a big decision, and it's important to make sure you're doing it for the right reasons. Here are some factors to consider before you start hiring:
* **Your business goals.** What are you hoping to achieve by expanding your team? Do you need more sales representatives to bring in new customers? Do you need more engineers to develop new products? Once you know what your goals are, you can start to identify the skills and experience you need in your new employees.
* **Your budget.** How much can you afford to spend on hiring new employees? Keep in mind that you'll need to factor in not only salary and benefits, but also training and onboarding costs.
* **Your company culture.** What kind of culture do you want to create in your workplace? When you're hiring new employees, it's important to make sure they're a good fit for your company culture. This means hiring people who share your values and who are excited about working in your company.
* **The hiring process.** How will you find and attract the best candidates for your open positions? There are a number of different ways to recruit new employees, such as online job boards, social media, and networking. You'll also need to decide how you'll screen candidates and interview them.
* **Onboarding and training.** Once you've hired new employees, you need to make sure they're properly onboarded and trained. This means providing them with the resources they need to succeed in their new roles. You should also have a plan in place for ongoing training and development.
Expanding your team is a big undertaking, but it can be a great way to grow your business and achieve your goals. By carefully considering the factors above, you can increase your chances of success.
**Hashtags:**
* #hiring
* #Recruiting
* #TeamBuilding
* #businessgrowth
* #WorkplaceCulture
Mở rộng nhóm của bạn là một quyết định lớn và điều quan trọng là đảm bảo bạn đang làm điều đó vì những lý do chính đáng.Dưới đây là một số yếu tố cần xem xét trước khi bạn bắt đầu tuyển dụng:
*** Mục tiêu kinh doanh của bạn. ** Bạn hy vọng đạt được điều gì bằng cách mở rộng nhóm của bạn?Bạn có cần thêm đại diện bán hàng để mang đến khách hàng mới không?Bạn có cần nhiều kỹ sư hơn để phát triển sản phẩm mới?Một khi bạn biết mục tiêu của mình là gì, bạn có thể bắt đầu xác định các kỹ năng và kinh nghiệm bạn cần ở nhân viên mới của mình.
*** Ngân sách của bạn. ** Bạn có thể chi bao nhiêu để thuê nhân viên mới?Hãy nhớ rằng bạn sẽ cần phải tính đến không chỉ tiền lương và lợi ích mà còn đào tạo và chi phí lên tàu.
*** Văn hóa công ty của bạn. ** Bạn muốn tạo ra loại văn hóa nào ở nơi làm việc của bạn?Khi bạn thuê nhân viên mới, điều quan trọng là đảm bảo họ phù hợp với văn hóa công ty của bạn.Điều này có nghĩa là thuê những người chia sẻ giá trị của bạn và những người hào hứng làm việc trong công ty của bạn.
*** Quy trình tuyển dụng. ** Làm thế nào bạn sẽ tìm thấy và thu hút các ứng viên tốt nhất cho các vị trí mở của bạn?Có một số cách khác nhau để tuyển dụng nhân viên mới, chẳng hạn như bảng công việc trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và mạng.Bạn cũng cần phải quyết định cách bạn sàng lọc các ứng cử viên và phỏng vấn họ.
*** trên tàu và đào tạo. ** Khi bạn đã thuê nhân viên mới, bạn cần đảm bảo rằng họ được đào tạo và đào tạo đúng cách.Điều này có nghĩa là cung cấp cho họ các tài nguyên họ cần để thành công trong vai trò mới của họ.Bạn cũng nên có một kế hoạch để đào tạo và phát triển liên tục.
Mở rộng nhóm của bạn là một công việc lớn, nhưng nó có thể là một cách tuyệt vời để phát triển doanh nghiệp của bạn và đạt được mục tiêu của bạn.Bằng cách xem xét cẩn thận các yếu tố trên, bạn có thể tăng cơ hội thành công.
** Hashtags: **
* #Hires
* #Recruiting
* #TeamBuilding
* #tăng trưởng kinh doanh
* #WorkplaceCult
=======================================
### What factors do I need to consider when expanding the staff?
Expanding your team is a big decision, and it's important to make sure you're doing it for the right reasons. Here are some factors to consider before you start hiring:
* **Your business goals.** What are you hoping to achieve by expanding your team? Do you need more sales representatives to bring in new customers? Do you need more engineers to develop new products? Once you know what your goals are, you can start to identify the skills and experience you need in your new employees.
* **Your budget.** How much can you afford to spend on hiring new employees? Keep in mind that you'll need to factor in not only salary and benefits, but also training and onboarding costs.
* **Your company culture.** What kind of culture do you want to create in your workplace? When you're hiring new employees, it's important to make sure they're a good fit for your company culture. This means hiring people who share your values and who are excited about working in your company.
* **The hiring process.** How will you find and attract the best candidates for your open positions? There are a number of different ways to recruit new employees, such as online job boards, social media, and networking. You'll also need to decide how you'll screen candidates and interview them.
* **Onboarding and training.** Once you've hired new employees, you need to make sure they're properly onboarded and trained. This means providing them with the resources they need to succeed in their new roles. You should also have a plan in place for ongoing training and development.
Expanding your team is a big undertaking, but it can be a great way to grow your business and achieve your goals. By carefully considering the factors above, you can increase your chances of success.
**Hashtags:**
* #hiring
* #Recruiting
* #TeamBuilding
* #businessgrowth
* #WorkplaceCulture
