letuonggia.quynh
New member
#Recruitment #Newbie #training #Member #Offers ###
Là thành viên của nhóm tuyển dụng, bạn có trách nhiệm tìm kiếm và thuê các ứng cử viên tốt nhất có thể cho công ty chúng tôi.Đây có thể là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng nó cũng là một nhiệm vụ vô cùng bổ ích.Khi bạn tìm được người phù hợp với công việc, bạn không chỉ giúp công ty của bạn phát triển mà còn giúp người đó đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ.
Tất nhiên, tìm đúng người không phải lúc nào cũng dễ dàng.Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một chương trình đào tạo mạnh mẽ cho các tân binh.Chương trình này sẽ giúp họ tìm hiểu các sợi dây và tăng tốc nhanh chóng để họ có thể bắt đầu đóng góp cho nhóm ngay lập tức.
Dưới đây là 100 mẹo đào tạo mới từ A-Z để giúp bạn tạo ra một chương trình đào tạo thành công cho các tân binh mới của bạn:
** a ** - ** thích nghi với họ với văn hóa công ty. ** Đảm bảo rằng các tân binh của bạn hiểu các giá trị và tuyên bố sứ mệnh của công ty.Điều này sẽ giúp họ lên tàu với các mục tiêu của công ty và khiến họ cảm thấy như họ là một phần của một đội.
** B ** - ** Xây dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm của họ. ** Khuyến khích các tân binh của bạn làm quen với các thành viên trong nhóm của họ ngoài công việc.Điều này sẽ giúp họ xây dựng các mối quan hệ và cảm thấy thoải mái hơn trong môi trường mới của họ.
** C ** - ** Tạo một chương trình cố vấn. ** Ghép nối các tân binh của bạn với những nhân viên có kinh nghiệm, những người có thể cung cấp cho họ hướng dẫn và hỗ trợ.Điều này sẽ giúp họ học các sợi dây và tăng tốc nhanh chóng.
** D ** - ** Nhiệm vụ và trách nhiệm đại biểu. ** Đưa ra các nhiệm vụ tân binh của bạn là thách thức nhưng có thể đạt được.Điều này sẽ giúp họ xây dựng các kỹ năng và sự tự tin của họ.
** E ** - ** Khuyến khích phản hồi. ** Hỏi các tân binh mới của bạn để phản hồi về chương trình đào tạo của họ.Điều này sẽ giúp bạn xác định các lĩnh vực cần cải thiện và làm cho chương trình hiệu quả hơn.
** F ** - ** Foster Một môi trường làm việc tích cực. ** Hãy chắc chắn rằng các tân binh của bạn cảm thấy được chào đón và hỗ trợ.Điều này sẽ giúp họ phát triển mạnh trong vai trò mới của họ.
** G ** - ** khiến họ tham gia vào các hoạt động của công ty. ** Khuyến khích các tân binh của bạn tham gia vào các hoạt động của công ty.Điều này sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về đồng nghiệp của họ và khiến họ cảm thấy kết nối nhiều hơn với công ty.
** H ** - ** Giúp họ đặt mục tiêu. ** Làm việc với các tân binh của bạn để đặt mục tiêu trong vài tháng đầu tiên trong công việc.Điều này sẽ giúp họ duy trì động lực và tập trung.
** I ** - ** Thông báo cho họ về các chính sách và thủ tục của công ty. ** Đảm bảo rằng các tân binh của bạn nhận thức được tất cả các chính sách và thủ tục của công ty.Điều này sẽ giúp họ tránh mọi vấn đề tiềm ẩn.
** J ** - ** Giữ cho họ tham gia. ** Tìm cách để giữ cho các tân binh của bạn tham gia và có động lực.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ công việc đầy thách thức, cho họ cơ hội học hỏi những điều mới và nhận ra thành tích của họ.
** K ** - ** Biết điểm mạnh và điểm yếu của họ. ** Dành thời gian để tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của tân binh của bạn.Điều này sẽ giúp bạn giao cho họ các nhiệm vụ phù hợp với các kỹ năng và khả năng của họ.
** L ** - ** Lắng nghe mối quan tâm của họ. ** Hãy cởi mở để nghe những mối quan tâm mới của các tân binh của bạn.Điều này sẽ giúp bạn giải quyết bất kỳ vấn đề nào họ gặp phải và khiến họ cảm thấy thoải mái hơn trong vai trò mới của họ.
** M ** - ** Làm cho họ cảm thấy được chào đón. ** Hãy chắc chắn rằng các tân binh của bạn cảm thấy được chào đón và đánh giá cao.Điều này sẽ giúp họ có một khởi đầu tốt và khiến họ có nhiều khả năng thành công trong vai trò mới.
** N ** - ** Hỗ trợ cung cấp. ** Có sẵn để hỗ trợ các tân binh của bạn khi họ điều chỉnh vai trò mới của họ.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ hướng dẫn, trả lời câu hỏi của họ và giúp họ giải quyết vấn đề.
** O ** - ** Cung cấp cơ hội phát triển. ** Cung cấp cho các tân binh của bạn cơ hội học hỏi và phát triển trong vai trò của họ.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ đào tạo, gửi chúng đến các hội nghị hoặc cho họ các nhiệm vụ đầy thách thức.
** P ** - ** Cung cấp phản hồi. ** Cung cấp cho các tân binh mới của bạn phản hồi thường xuyên về hiệu suất của họ.Điều này sẽ giúp họ xác định các khu vực mà họ cần cải thiện và làm cho họ nhân viên hiệu quả hơn.
** Q ** - ** Câu hỏi về các giả định của họ. ** Khuyến khích các tân binh của bạn đặt câu hỏi
=======================================
#Recruitment #Newbie #training #Member #Offers ### 100 Newbie Training From A - Z: Member as Offers
As a member of the recruitment team, you're responsible for finding and hiring the best possible candidates for our company. This can be a daunting task, but it's also an incredibly rewarding one. When you find the right person for the job, you're not only helping your company grow, but you're also helping that person achieve their career goals.
Of course, finding the right person isn't always easy. That's why it's so important to have a strong training program in place for new recruits. This program will help them learn the ropes and get up to speed quickly so they can start contributing to the team right away.
Here are 100 newbie training tips from A-Z to help you create a successful training program for your new recruits:
**A** - **Acclimate them to the company culture.** Make sure your new recruits understand the company's values and mission statement. This will help them get on board with the company's goals and make them feel like they're part of a team.
**B** - **Build relationships with their team members.** Encourage your new recruits to get to know their team members outside of work. This will help them build relationships and feel more comfortable in their new environment.
**C** - **Create a mentor program.** Pair your new recruits with experienced employees who can provide them with guidance and support. This will help them learn the ropes and get up to speed quickly.
**D** - **Delegate tasks and responsibilities.** Give your new recruits tasks that are challenging but achievable. This will help them build their skills and confidence.
**E** - **Encourage feedback.** Ask your new recruits for feedback on their training program. This will help you identify areas that need improvement and make the program more effective.
**F** - **Foster a positive work environment.** Make sure your new recruits feel welcome and supported. This will help them thrive in their new role.
**G** - **Get them involved in company activities.** Encourage your new recruits to participate in company activities. This will help them get to know their colleagues better and make them feel more connected to the company.
**H** - **Help them set goals.** Work with your new recruits to set goals for their first few months on the job. This will help them stay motivated and focused.
**I** - **Inform them about company policies and procedures.** Make sure your new recruits are aware of all company policies and procedures. This will help them avoid any potential problems.
**J** - **Keep them engaged.** Find ways to keep your new recruits engaged and motivated. This could include providing them with challenging work, giving them opportunities to learn new things, and recognizing their accomplishments.
**K** - **Know their strengths and weaknesses.** Take the time to get to know your new recruits' strengths and weaknesses. This will help you assign them tasks that are a good fit for their skills and abilities.
**L** - **Listen to their concerns.** Be open to hearing your new recruits' concerns. This will help you address any problems they're having and make them feel more comfortable in their new role.
**M** - **Make them feel welcome.** Make sure your new recruits feel welcome and appreciated. This will help them get off to a good start and make them more likely to succeed in their new role.
**N** - **Offer support.** Be available to support your new recruits as they adjust to their new role. This could include providing them with guidance, answering their questions, and helping them solve problems.
**O** - **Provide opportunities for growth.** Give your new recruits opportunities to learn and grow in their role. This could include providing them with training, sending them to conferences, or giving them challenging assignments.
**P** - **Provide feedback.** Give your new recruits regular feedback on their performance. This will help them identify areas where they need to improve and make them more effective employees.
**Q** - **Question their assumptions.** Encourage your new recruits to question their
Là thành viên của nhóm tuyển dụng, bạn có trách nhiệm tìm kiếm và thuê các ứng cử viên tốt nhất có thể cho công ty chúng tôi.Đây có thể là một nhiệm vụ khó khăn, nhưng nó cũng là một nhiệm vụ vô cùng bổ ích.Khi bạn tìm được người phù hợp với công việc, bạn không chỉ giúp công ty của bạn phát triển mà còn giúp người đó đạt được mục tiêu nghề nghiệp của họ.
Tất nhiên, tìm đúng người không phải lúc nào cũng dễ dàng.Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một chương trình đào tạo mạnh mẽ cho các tân binh.Chương trình này sẽ giúp họ tìm hiểu các sợi dây và tăng tốc nhanh chóng để họ có thể bắt đầu đóng góp cho nhóm ngay lập tức.
Dưới đây là 100 mẹo đào tạo mới từ A-Z để giúp bạn tạo ra một chương trình đào tạo thành công cho các tân binh mới của bạn:
** a ** - ** thích nghi với họ với văn hóa công ty. ** Đảm bảo rằng các tân binh của bạn hiểu các giá trị và tuyên bố sứ mệnh của công ty.Điều này sẽ giúp họ lên tàu với các mục tiêu của công ty và khiến họ cảm thấy như họ là một phần của một đội.
** B ** - ** Xây dựng mối quan hệ với các thành viên trong nhóm của họ. ** Khuyến khích các tân binh của bạn làm quen với các thành viên trong nhóm của họ ngoài công việc.Điều này sẽ giúp họ xây dựng các mối quan hệ và cảm thấy thoải mái hơn trong môi trường mới của họ.
** C ** - ** Tạo một chương trình cố vấn. ** Ghép nối các tân binh của bạn với những nhân viên có kinh nghiệm, những người có thể cung cấp cho họ hướng dẫn và hỗ trợ.Điều này sẽ giúp họ học các sợi dây và tăng tốc nhanh chóng.
** D ** - ** Nhiệm vụ và trách nhiệm đại biểu. ** Đưa ra các nhiệm vụ tân binh của bạn là thách thức nhưng có thể đạt được.Điều này sẽ giúp họ xây dựng các kỹ năng và sự tự tin của họ.
** E ** - ** Khuyến khích phản hồi. ** Hỏi các tân binh mới của bạn để phản hồi về chương trình đào tạo của họ.Điều này sẽ giúp bạn xác định các lĩnh vực cần cải thiện và làm cho chương trình hiệu quả hơn.
** F ** - ** Foster Một môi trường làm việc tích cực. ** Hãy chắc chắn rằng các tân binh của bạn cảm thấy được chào đón và hỗ trợ.Điều này sẽ giúp họ phát triển mạnh trong vai trò mới của họ.
** G ** - ** khiến họ tham gia vào các hoạt động của công ty. ** Khuyến khích các tân binh của bạn tham gia vào các hoạt động của công ty.Điều này sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về đồng nghiệp của họ và khiến họ cảm thấy kết nối nhiều hơn với công ty.
** H ** - ** Giúp họ đặt mục tiêu. ** Làm việc với các tân binh của bạn để đặt mục tiêu trong vài tháng đầu tiên trong công việc.Điều này sẽ giúp họ duy trì động lực và tập trung.
** I ** - ** Thông báo cho họ về các chính sách và thủ tục của công ty. ** Đảm bảo rằng các tân binh của bạn nhận thức được tất cả các chính sách và thủ tục của công ty.Điều này sẽ giúp họ tránh mọi vấn đề tiềm ẩn.
** J ** - ** Giữ cho họ tham gia. ** Tìm cách để giữ cho các tân binh của bạn tham gia và có động lực.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ công việc đầy thách thức, cho họ cơ hội học hỏi những điều mới và nhận ra thành tích của họ.
** K ** - ** Biết điểm mạnh và điểm yếu của họ. ** Dành thời gian để tìm hiểu điểm mạnh và điểm yếu của tân binh của bạn.Điều này sẽ giúp bạn giao cho họ các nhiệm vụ phù hợp với các kỹ năng và khả năng của họ.
** L ** - ** Lắng nghe mối quan tâm của họ. ** Hãy cởi mở để nghe những mối quan tâm mới của các tân binh của bạn.Điều này sẽ giúp bạn giải quyết bất kỳ vấn đề nào họ gặp phải và khiến họ cảm thấy thoải mái hơn trong vai trò mới của họ.
** M ** - ** Làm cho họ cảm thấy được chào đón. ** Hãy chắc chắn rằng các tân binh của bạn cảm thấy được chào đón và đánh giá cao.Điều này sẽ giúp họ có một khởi đầu tốt và khiến họ có nhiều khả năng thành công trong vai trò mới.
** N ** - ** Hỗ trợ cung cấp. ** Có sẵn để hỗ trợ các tân binh của bạn khi họ điều chỉnh vai trò mới của họ.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ hướng dẫn, trả lời câu hỏi của họ và giúp họ giải quyết vấn đề.
** O ** - ** Cung cấp cơ hội phát triển. ** Cung cấp cho các tân binh của bạn cơ hội học hỏi và phát triển trong vai trò của họ.Điều này có thể bao gồm cung cấp cho họ đào tạo, gửi chúng đến các hội nghị hoặc cho họ các nhiệm vụ đầy thách thức.
** P ** - ** Cung cấp phản hồi. ** Cung cấp cho các tân binh mới của bạn phản hồi thường xuyên về hiệu suất của họ.Điều này sẽ giúp họ xác định các khu vực mà họ cần cải thiện và làm cho họ nhân viên hiệu quả hơn.
** Q ** - ** Câu hỏi về các giả định của họ. ** Khuyến khích các tân binh của bạn đặt câu hỏi
=======================================
#Recruitment #Newbie #training #Member #Offers ### 100 Newbie Training From A - Z: Member as Offers
As a member of the recruitment team, you're responsible for finding and hiring the best possible candidates for our company. This can be a daunting task, but it's also an incredibly rewarding one. When you find the right person for the job, you're not only helping your company grow, but you're also helping that person achieve their career goals.
Of course, finding the right person isn't always easy. That's why it's so important to have a strong training program in place for new recruits. This program will help them learn the ropes and get up to speed quickly so they can start contributing to the team right away.
Here are 100 newbie training tips from A-Z to help you create a successful training program for your new recruits:
**A** - **Acclimate them to the company culture.** Make sure your new recruits understand the company's values and mission statement. This will help them get on board with the company's goals and make them feel like they're part of a team.
**B** - **Build relationships with their team members.** Encourage your new recruits to get to know their team members outside of work. This will help them build relationships and feel more comfortable in their new environment.
**C** - **Create a mentor program.** Pair your new recruits with experienced employees who can provide them with guidance and support. This will help them learn the ropes and get up to speed quickly.
**D** - **Delegate tasks and responsibilities.** Give your new recruits tasks that are challenging but achievable. This will help them build their skills and confidence.
**E** - **Encourage feedback.** Ask your new recruits for feedback on their training program. This will help you identify areas that need improvement and make the program more effective.
**F** - **Foster a positive work environment.** Make sure your new recruits feel welcome and supported. This will help them thrive in their new role.
**G** - **Get them involved in company activities.** Encourage your new recruits to participate in company activities. This will help them get to know their colleagues better and make them feel more connected to the company.
**H** - **Help them set goals.** Work with your new recruits to set goals for their first few months on the job. This will help them stay motivated and focused.
**I** - **Inform them about company policies and procedures.** Make sure your new recruits are aware of all company policies and procedures. This will help them avoid any potential problems.
**J** - **Keep them engaged.** Find ways to keep your new recruits engaged and motivated. This could include providing them with challenging work, giving them opportunities to learn new things, and recognizing their accomplishments.
**K** - **Know their strengths and weaknesses.** Take the time to get to know your new recruits' strengths and weaknesses. This will help you assign them tasks that are a good fit for their skills and abilities.
**L** - **Listen to their concerns.** Be open to hearing your new recruits' concerns. This will help you address any problems they're having and make them feel more comfortable in their new role.
**M** - **Make them feel welcome.** Make sure your new recruits feel welcome and appreciated. This will help them get off to a good start and make them more likely to succeed in their new role.
**N** - **Offer support.** Be available to support your new recruits as they adjust to their new role. This could include providing them with guidance, answering their questions, and helping them solve problems.
**O** - **Provide opportunities for growth.** Give your new recruits opportunities to learn and grow in their role. This could include providing them with training, sending them to conferences, or giving them challenging assignments.
**P** - **Provide feedback.** Give your new recruits regular feedback on their performance. This will help them identify areas where they need to improve and make them more effective employees.
**Q** - **Question their assumptions.** Encourage your new recruits to question their
