happytiger785
New member
## Xây dựng một nhóm và dẫn đầu với ảnh hưởng
#TeamBuilding #leadership #influence
**Giới thiệu**
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, điều quan trọng hơn bao giờ hết là có một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ phù hợp với mục tiêu và mục tiêu của công ty bạn.Tuy nhiên, xây dựng một nhóm thành công là không dễ dàng.Phải mất thời gian, nỗ lực và cống hiến.Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về các bước chính liên quan đến việc xây dựng một nhóm hiệu suất cao, cũng như cung cấp các mẹo về cách dẫn đầu với ảnh hưởng.
** Bước 1: Xác định mục tiêu của nhóm bạn **
Bước đầu tiên trong việc xây dựng một nhóm thành công là xác định mục tiêu của nhóm bạn.Bạn muốn nhóm của bạn đạt được điều gì?Một khi bạn biết những gì bạn muốn đạt được, bạn có thể bắt đầu tuyển dụng đúng người phù hợp với mục tiêu của bạn.
** Bước 2: Thuê đúng người **
Khi bạn đã xác định mục tiêu của nhóm bạn, bạn cần bắt đầu thuê đúng người.Những người bạn thuê sẽ làm hoặc phá vỡ nhóm của bạn, vì vậy điều quan trọng là phải dành thời gian của bạn và tìm các ứng cử viên tốt nhất có thể.Khi tuyển dụng, hãy tìm những người không chỉ đủ điều kiện cho công việc, mà còn phù hợp với văn hóa công ty của bạn.
** Bước 3: Tạo văn hóa nhóm tích cực **
Một khi bạn đã thuê nhóm của mình, điều quan trọng là tạo ra một nền văn hóa nhóm tích cực.Một nền văn hóa nhóm tích cực là một nơi mà nhân viên cảm thấy có giá trị, được tôn trọng và được hỗ trợ.Khi nhân viên cảm thấy tốt về công việc của họ và nhóm của họ, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả.
** Bước 4: Đặt kỳ vọng rõ ràng **
Một khi bạn đã tạo ra một văn hóa nhóm tích cực, điều quan trọng là đặt ra những kỳ vọng rõ ràng cho nhóm của bạn.Nhân viên cần biết những gì được mong đợi ở họ để thành công.Khi kỳ vọng là rõ ràng, nhân viên có nhiều khả năng gặp họ hơn.
** Bước 5: Cung cấp phản hồi **
Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm với tư cách là người lãnh đạo là cung cấp phản hồi cho nhóm của bạn.Phản hồi giúp nhân viên xác định các khu vực nơi họ có thể cải thiện, và nó cũng giúp họ cảm thấy có giá trị và được hỗ trợ.Khi nhân viên nhận được phản hồi, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả.
** Bước 6: Kỷ niệm thành công **
Cuối cùng, điều quan trọng là phải ăn mừng thành công với nhóm của bạn.Khi nhân viên cảm thấy được công nhận cho công việc khó khăn của họ, họ có nhiều khả năng sẽ có động lực để tiếp tục làm việc chăm chỉ.Kỷ niệm thành công cũng giúp xây dựng ý thức về tình bạn và tinh thần đồng đội.
** Dẫn đầu với ảnh hưởng **
Ngoài việc xây dựng một đội ngũ mạnh, điều quan trọng là có thể dẫn đầu với ảnh hưởng.Các nhà lãnh đạo có khả năng ảnh hưởng đến người khác có thể hoàn thành công việc và đạt được mục tiêu của họ.Có một số điều bạn có thể làm để phát triển ảnh hưởng của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo, bao gồm:
*** Hãy rõ ràng về tầm nhìn của bạn. ** Khi mọi người biết những gì bạn đang cố gắng đạt được, họ có nhiều khả năng sẽ ở trên tàu.
*** Hãy đam mê công việc của bạn. ** Khi bạn đam mê công việc của mình, nó đã loại bỏ người khác.
*** đáng tin cậy. ** Mọi người có nhiều khả năng theo dõi bạn hơn nếu họ tin vào bạn.
*** Hãy đáng tin cậy. ** Mọi người cần biết rằng họ có thể tin tưởng bạn để giữ lời của bạn.
*** Hãy là một người lắng nghe tốt. ** Mọi người có nhiều khả năng bị ảnh hưởng bởi bạn nếu bạn lắng nghe những gì họ nói.
**Phần kết luận**
Xây dựng một nhóm thành công và dẫn đầu với ảnh hưởng là những kỹ năng thiết yếu cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào.Bằng cách làm theo các bước được nêu trong bài viết này, bạn có thể xây dựng một nhóm hiệu suất cao sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
## Tài nguyên bổ sung
* [5 yếu tố chính của xây dựng nhóm] (https://www.entrepreneur.com/article/297619)
* [Làm thế nào để tạo ra một nền văn hóa nhóm tích cực] (https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/27/how-to-create-a-positive-team-cult
* [Cách đặt kỳ vọng rõ ràng cho nhóm của bạn] (https://www.thebalancecareers.com/how-to-set-clear-expectations-for-your-team-2060
=======================================
## Building a Team and Leading with Influence
#TeamBuilding #leadership #influence
**Introduction**
In today's competitive business environment, it is more important than ever to have a strong team of employees who are aligned with your company's goals and objectives. However, building a successful team is not easy. It takes time, effort, and dedication. In this article, we will discuss the key steps involved in building a high-performing team, as well as provide tips on how to lead with influence.
**Step 1: Define your team's goals**
The first step in building a successful team is to define your team's goals. What do you want your team to achieve? Once you know what you want to achieve, you can start to recruit the right people who are aligned with your goals.
**Step 2: Hire the right people**
Once you have defined your team's goals, you need to start hiring the right people. The people you hire will make or break your team, so it is important to take your time and find the best possible candidates. When hiring, look for people who are not only qualified for the job, but who are also a good fit for your company culture.
**Step 3: Create a positive team culture**
Once you have hired your team, it is important to create a positive team culture. A positive team culture is one where employees feel valued, respected, and supported. When employees feel good about their work and their team, they are more likely to be engaged and productive.
**Step 4: Set clear expectations**
Once you have created a positive team culture, it is important to set clear expectations for your team. Employees need to know what is expected of them in order to be successful. When expectations are clear, employees are more likely to meet them.
**Step 5: Provide feedback**
One of the most important things you can do as a leader is to provide feedback to your team. Feedback helps employees to identify areas where they can improve, and it also helps them to feel valued and supported. When employees receive feedback, they are more likely to be engaged and productive.
**Step 6: Celebrate success**
Finally, it is important to celebrate success with your team. When employees feel recognized for their hard work, they are more likely to be motivated to continue working hard. Celebrating success also helps to build a sense of camaraderie and teamwork.
**Leading with Influence**
In addition to building a strong team, it is also important to be able to lead with influence. Leaders who are able to influence others are able to get things done and achieve their goals. There are a number of things you can do to develop your influence as a leader, including:
* **Be clear about your vision.** When people know what you are trying to achieve, they are more likely to be on board.
* **Be passionate about your work.** When you are passionate about your work, it rubs off on others.
* **Be credible.** People are more likely to follow you if they believe in you.
* **Be trustworthy.** People need to know that they can trust you to keep your word.
* **Be a good listener.** People are more likely to be influenced by you if you listen to what they have to say.
**Conclusion**
Building a successful team and leading with influence are essential skills for any leader. By following the steps outlined in this article, you can build a high-performing team that will help you achieve your goals.
## Additional Resources
* [The 5 Key Elements of Team Building](https://www.entrepreneur.com/article/297619)
* [How to Create a Positive Team Culture](https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/27/how-to-create-a-positive-team-culture/?sh=71695581210e)
* [How to Set Clear Expectations for Your Team](https://www.thebalancecareers.com/how-to-set-clear-expectations-for-your-team-2060
#TeamBuilding #leadership #influence
**Giới thiệu**
Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày nay, điều quan trọng hơn bao giờ hết là có một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ phù hợp với mục tiêu và mục tiêu của công ty bạn.Tuy nhiên, xây dựng một nhóm thành công là không dễ dàng.Phải mất thời gian, nỗ lực và cống hiến.Trong bài viết này, chúng tôi sẽ thảo luận về các bước chính liên quan đến việc xây dựng một nhóm hiệu suất cao, cũng như cung cấp các mẹo về cách dẫn đầu với ảnh hưởng.
** Bước 1: Xác định mục tiêu của nhóm bạn **
Bước đầu tiên trong việc xây dựng một nhóm thành công là xác định mục tiêu của nhóm bạn.Bạn muốn nhóm của bạn đạt được điều gì?Một khi bạn biết những gì bạn muốn đạt được, bạn có thể bắt đầu tuyển dụng đúng người phù hợp với mục tiêu của bạn.
** Bước 2: Thuê đúng người **
Khi bạn đã xác định mục tiêu của nhóm bạn, bạn cần bắt đầu thuê đúng người.Những người bạn thuê sẽ làm hoặc phá vỡ nhóm của bạn, vì vậy điều quan trọng là phải dành thời gian của bạn và tìm các ứng cử viên tốt nhất có thể.Khi tuyển dụng, hãy tìm những người không chỉ đủ điều kiện cho công việc, mà còn phù hợp với văn hóa công ty của bạn.
** Bước 3: Tạo văn hóa nhóm tích cực **
Một khi bạn đã thuê nhóm của mình, điều quan trọng là tạo ra một nền văn hóa nhóm tích cực.Một nền văn hóa nhóm tích cực là một nơi mà nhân viên cảm thấy có giá trị, được tôn trọng và được hỗ trợ.Khi nhân viên cảm thấy tốt về công việc của họ và nhóm của họ, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả.
** Bước 4: Đặt kỳ vọng rõ ràng **
Một khi bạn đã tạo ra một văn hóa nhóm tích cực, điều quan trọng là đặt ra những kỳ vọng rõ ràng cho nhóm của bạn.Nhân viên cần biết những gì được mong đợi ở họ để thành công.Khi kỳ vọng là rõ ràng, nhân viên có nhiều khả năng gặp họ hơn.
** Bước 5: Cung cấp phản hồi **
Một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm với tư cách là người lãnh đạo là cung cấp phản hồi cho nhóm của bạn.Phản hồi giúp nhân viên xác định các khu vực nơi họ có thể cải thiện, và nó cũng giúp họ cảm thấy có giá trị và được hỗ trợ.Khi nhân viên nhận được phản hồi, họ có nhiều khả năng tham gia và làm việc hiệu quả.
** Bước 6: Kỷ niệm thành công **
Cuối cùng, điều quan trọng là phải ăn mừng thành công với nhóm của bạn.Khi nhân viên cảm thấy được công nhận cho công việc khó khăn của họ, họ có nhiều khả năng sẽ có động lực để tiếp tục làm việc chăm chỉ.Kỷ niệm thành công cũng giúp xây dựng ý thức về tình bạn và tinh thần đồng đội.
** Dẫn đầu với ảnh hưởng **
Ngoài việc xây dựng một đội ngũ mạnh, điều quan trọng là có thể dẫn đầu với ảnh hưởng.Các nhà lãnh đạo có khả năng ảnh hưởng đến người khác có thể hoàn thành công việc và đạt được mục tiêu của họ.Có một số điều bạn có thể làm để phát triển ảnh hưởng của mình với tư cách là một nhà lãnh đạo, bao gồm:
*** Hãy rõ ràng về tầm nhìn của bạn. ** Khi mọi người biết những gì bạn đang cố gắng đạt được, họ có nhiều khả năng sẽ ở trên tàu.
*** Hãy đam mê công việc của bạn. ** Khi bạn đam mê công việc của mình, nó đã loại bỏ người khác.
*** đáng tin cậy. ** Mọi người có nhiều khả năng theo dõi bạn hơn nếu họ tin vào bạn.
*** Hãy đáng tin cậy. ** Mọi người cần biết rằng họ có thể tin tưởng bạn để giữ lời của bạn.
*** Hãy là một người lắng nghe tốt. ** Mọi người có nhiều khả năng bị ảnh hưởng bởi bạn nếu bạn lắng nghe những gì họ nói.
**Phần kết luận**
Xây dựng một nhóm thành công và dẫn đầu với ảnh hưởng là những kỹ năng thiết yếu cho bất kỳ nhà lãnh đạo nào.Bằng cách làm theo các bước được nêu trong bài viết này, bạn có thể xây dựng một nhóm hiệu suất cao sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu của mình.
## Tài nguyên bổ sung
* [5 yếu tố chính của xây dựng nhóm] (https://www.entrepreneur.com/article/297619)
* [Làm thế nào để tạo ra một nền văn hóa nhóm tích cực] (https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/27/how-to-create-a-positive-team-cult
* [Cách đặt kỳ vọng rõ ràng cho nhóm của bạn] (https://www.thebalancecareers.com/how-to-set-clear-expectations-for-your-team-2060
=======================================
## Building a Team and Leading with Influence
#TeamBuilding #leadership #influence
**Introduction**
In today's competitive business environment, it is more important than ever to have a strong team of employees who are aligned with your company's goals and objectives. However, building a successful team is not easy. It takes time, effort, and dedication. In this article, we will discuss the key steps involved in building a high-performing team, as well as provide tips on how to lead with influence.
**Step 1: Define your team's goals**
The first step in building a successful team is to define your team's goals. What do you want your team to achieve? Once you know what you want to achieve, you can start to recruit the right people who are aligned with your goals.
**Step 2: Hire the right people**
Once you have defined your team's goals, you need to start hiring the right people. The people you hire will make or break your team, so it is important to take your time and find the best possible candidates. When hiring, look for people who are not only qualified for the job, but who are also a good fit for your company culture.
**Step 3: Create a positive team culture**
Once you have hired your team, it is important to create a positive team culture. A positive team culture is one where employees feel valued, respected, and supported. When employees feel good about their work and their team, they are more likely to be engaged and productive.
**Step 4: Set clear expectations**
Once you have created a positive team culture, it is important to set clear expectations for your team. Employees need to know what is expected of them in order to be successful. When expectations are clear, employees are more likely to meet them.
**Step 5: Provide feedback**
One of the most important things you can do as a leader is to provide feedback to your team. Feedback helps employees to identify areas where they can improve, and it also helps them to feel valued and supported. When employees receive feedback, they are more likely to be engaged and productive.
**Step 6: Celebrate success**
Finally, it is important to celebrate success with your team. When employees feel recognized for their hard work, they are more likely to be motivated to continue working hard. Celebrating success also helps to build a sense of camaraderie and teamwork.
**Leading with Influence**
In addition to building a strong team, it is also important to be able to lead with influence. Leaders who are able to influence others are able to get things done and achieve their goals. There are a number of things you can do to develop your influence as a leader, including:
* **Be clear about your vision.** When people know what you are trying to achieve, they are more likely to be on board.
* **Be passionate about your work.** When you are passionate about your work, it rubs off on others.
* **Be credible.** People are more likely to follow you if they believe in you.
* **Be trustworthy.** People need to know that they can trust you to keep your word.
* **Be a good listener.** People are more likely to be influenced by you if you listen to what they have to say.
**Conclusion**
Building a successful team and leading with influence are essential skills for any leader. By following the steps outlined in this article, you can build a high-performing team that will help you achieve your goals.
## Additional Resources
* [The 5 Key Elements of Team Building](https://www.entrepreneur.com/article/297619)
* [How to Create a Positive Team Culture](https://www.forbes.com/sites/forbescoachescouncil/2021/07/27/how-to-create-a-positive-team-culture/?sh=71695581210e)
* [How to Set Clear Expectations for Your Team](https://www.thebalancecareers.com/how-to-set-clear-expectations-for-your-team-2060
