eBayupc666
New member
### Tradeshift đề xuất kế hoạch bảo vệ chuỗi cung ứng của Đan Mạch khỏi cuộc khủng hoảng Covid-19
** #Tradeshift #supplychain #Covid19 #DENMark #crypto **
Tradeshift, một nền tảng tài chính chuỗi cung ứng toàn cầu, đã đề xuất một kế hoạch giúp bảo vệ chuỗi cung ứng của Đan Mạch khỏi cuộc khủng hoảng Covid-19.Kế hoạch bao gồm một số biện pháp giúp các doanh nghiệp quản lý dòng tiền, giảm thiểu rủi ro và duy trì tính liên tục của hoạt động.
** Quản lý dòng tiền **
Cuộc khủng hoảng Covid-19 đã gây ra sự sụt giảm mạnh về nhu cầu đối với nhiều sản phẩm và dịch vụ, dẫn đến giảm doanh số và lợi nhuận cho các doanh nghiệp.Điều này đã gây căng thẳng cho dòng tiền, vì các doanh nghiệp đã phải trả tiền cho các nhà cung cấp của họ trong khi chờ khách hàng thanh toán hóa đơn.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp doanh nghiệp quản lý dòng tiền, bao gồm:
*** Giảm giá thanh toán sớm: ** Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng của họ giảm giá thanh toán sớm để khuyến khích họ thanh toán hóa đơn nhanh hơn.
*** Tài chính hóa đơn: ** Các doanh nghiệp có thể sử dụng tài chính hóa đơn để nhận tiền mặt họ cần để trả tiền cho nhà cung cấp của họ trong khi họ chờ khách hàng thanh toán hóa đơn.
*** bao thanh toán: ** doanh nghiệp có thể bán hóa đơn của họ cho một công ty bao thanh toán, sau đó sẽ thu thập các khoản thanh toán từ khách hàng.
**Giảm thiểu rủi ro**
Cuộc khủng hoảng Covid-19 cũng đã làm tăng nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng, vì các doanh nghiệp đã phải đối phó với việc đóng cửa nhà máy, sự chậm trễ vận chuyển và các sự gián đoạn khác.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, bao gồm:
*** Đa dạng hóa: ** Các doanh nghiệp có thể đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ bằng cách tìm nguồn cung ứng sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp.
*** Lập kế hoạch khả năng phục hồi: ** Các doanh nghiệp có thể phát triển kế hoạch đối phó với sự gián đoạn tiềm năng, chẳng hạn như có nhà cung cấp dự phòng hoặc kho dự trữ hàng tồn kho.
*** Bảo hiểm: ** Doanh nghiệp có thể mua bảo hiểm để bảo vệ bản thân trước tác động tài chính của sự gián đoạn chuỗi cung ứng.
** Tính liên tục của các hoạt động **
Cuộc khủng hoảng Covid-19 đã buộc nhiều doanh nghiệp phải điều chỉnh hoạt động của họ với thực tế mới.Điều này đã bao gồm việc chuyển sang công việc từ xa, thực hiện các giao thức an toàn mới và thay đổi các dịch vụ sản phẩm của họ.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp các doanh nghiệp duy trì tính liên tục của hoạt động, bao gồm:
*** Việc áp dụng công nghệ: ** Các doanh nghiệp có thể áp dụng các công nghệ mới để giúp họ làm việc từ xa, giao tiếp với khách hàng và theo dõi hàng tồn kho của họ.
*** Đào tạo nhân viên: ** Các doanh nghiệp có thể đào tạo nhân viên của họ về các giao thức an toàn mới và cách làm việc từ xa.
*** Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng: ** Các doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ hiển thị chuỗi cung ứng để theo dõi hàng tồn kho của họ và xác định sự gián đoạn tiềm năng.
Tradeshift tin rằng kế hoạch của họ sẽ giúp các doanh nghiệp ở Đan Mạch bảo vệ chuỗi cung ứng của họ khỏi cuộc khủng hoảng Covid-19.Bằng cách thực hiện các biện pháp này, các doanh nghiệp có thể quản lý dòng tiền, giảm thiểu rủi ro và duy trì tính liên tục của hoạt động.
=======================================
### Tradeshift Proposes Plan to Protect Denmark's Supply Chains From COVID-19 Crisis
**#tradeshift #supplychain #Covid19 #DENMark #crypto**
Tradeshift, a global supply chain finance platform, has proposed a plan to help protect Denmark's supply chains from the COVID-19 crisis. The plan includes a number of measures to help businesses manage cash flow, mitigate risk, and maintain continuity of operations.
**Cash flow management**
The COVID-19 crisis has caused a sharp decline in demand for many products and services, leading to a decrease in sales and profits for businesses. This has put a strain on cash flow, as businesses have had to pay their suppliers while waiting for customers to pay their bills.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses manage cash flow, including:
* **Early payment discounts:** Businesses can offer their customers early payment discounts to encourage them to pay their bills faster.
* **Invoice financing:** Businesses can use invoice financing to get the cash they need to pay their suppliers while they wait for their customers to pay their bills.
* **Factoring:** Businesses can sell their invoices to a factoring company, which will then collect the payments from the customers.
**Risk mitigation**
The COVID-19 crisis has also increased the risk of supply chain disruptions, as businesses have had to deal with factory closures, shipping delays, and other disruptions.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses mitigate risk, including:
* **Diversification:** Businesses can diversify their supply chains by sourcing products from multiple suppliers.
* **Resiliency planning:** Businesses can develop plans to deal with potential disruptions, such as having backup suppliers or stockpiling inventory.
* **Insurance:** Businesses can purchase insurance to protect themselves against the financial impact of supply chain disruptions.
**Continuity of operations**
The COVID-19 crisis has forced many businesses to adapt their operations to the new reality. This has included moving to remote work, implementing new safety protocols, and changing their product offerings.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses maintain continuity of operations, including:
* **Technology adoption:** Businesses can adopt new technologies to help them work remotely, communicate with customers, and track their inventory.
* **Employee training:** Businesses can train their employees on new safety protocols and how to work remotely.
* **Supply chain visibility:** Businesses can use supply chain visibility tools to track their inventory and identify potential disruptions.
Tradeshift believes that its plan will help businesses in Denmark protect their supply chains from the COVID-19 crisis. By implementing these measures, businesses can manage cash flow, mitigate risk, and maintain continuity of operations.
** #Tradeshift #supplychain #Covid19 #DENMark #crypto **
Tradeshift, một nền tảng tài chính chuỗi cung ứng toàn cầu, đã đề xuất một kế hoạch giúp bảo vệ chuỗi cung ứng của Đan Mạch khỏi cuộc khủng hoảng Covid-19.Kế hoạch bao gồm một số biện pháp giúp các doanh nghiệp quản lý dòng tiền, giảm thiểu rủi ro và duy trì tính liên tục của hoạt động.
** Quản lý dòng tiền **
Cuộc khủng hoảng Covid-19 đã gây ra sự sụt giảm mạnh về nhu cầu đối với nhiều sản phẩm và dịch vụ, dẫn đến giảm doanh số và lợi nhuận cho các doanh nghiệp.Điều này đã gây căng thẳng cho dòng tiền, vì các doanh nghiệp đã phải trả tiền cho các nhà cung cấp của họ trong khi chờ khách hàng thanh toán hóa đơn.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp doanh nghiệp quản lý dòng tiền, bao gồm:
*** Giảm giá thanh toán sớm: ** Doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng của họ giảm giá thanh toán sớm để khuyến khích họ thanh toán hóa đơn nhanh hơn.
*** Tài chính hóa đơn: ** Các doanh nghiệp có thể sử dụng tài chính hóa đơn để nhận tiền mặt họ cần để trả tiền cho nhà cung cấp của họ trong khi họ chờ khách hàng thanh toán hóa đơn.
*** bao thanh toán: ** doanh nghiệp có thể bán hóa đơn của họ cho một công ty bao thanh toán, sau đó sẽ thu thập các khoản thanh toán từ khách hàng.
**Giảm thiểu rủi ro**
Cuộc khủng hoảng Covid-19 cũng đã làm tăng nguy cơ gián đoạn chuỗi cung ứng, vì các doanh nghiệp đã phải đối phó với việc đóng cửa nhà máy, sự chậm trễ vận chuyển và các sự gián đoạn khác.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, bao gồm:
*** Đa dạng hóa: ** Các doanh nghiệp có thể đa dạng hóa chuỗi cung ứng của họ bằng cách tìm nguồn cung ứng sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp.
*** Lập kế hoạch khả năng phục hồi: ** Các doanh nghiệp có thể phát triển kế hoạch đối phó với sự gián đoạn tiềm năng, chẳng hạn như có nhà cung cấp dự phòng hoặc kho dự trữ hàng tồn kho.
*** Bảo hiểm: ** Doanh nghiệp có thể mua bảo hiểm để bảo vệ bản thân trước tác động tài chính của sự gián đoạn chuỗi cung ứng.
** Tính liên tục của các hoạt động **
Cuộc khủng hoảng Covid-19 đã buộc nhiều doanh nghiệp phải điều chỉnh hoạt động của họ với thực tế mới.Điều này đã bao gồm việc chuyển sang công việc từ xa, thực hiện các giao thức an toàn mới và thay đổi các dịch vụ sản phẩm của họ.
Kế hoạch của Tradeshift đề xuất một số biện pháp giúp các doanh nghiệp duy trì tính liên tục của hoạt động, bao gồm:
*** Việc áp dụng công nghệ: ** Các doanh nghiệp có thể áp dụng các công nghệ mới để giúp họ làm việc từ xa, giao tiếp với khách hàng và theo dõi hàng tồn kho của họ.
*** Đào tạo nhân viên: ** Các doanh nghiệp có thể đào tạo nhân viên của họ về các giao thức an toàn mới và cách làm việc từ xa.
*** Khả năng hiển thị chuỗi cung ứng: ** Các doanh nghiệp có thể sử dụng các công cụ hiển thị chuỗi cung ứng để theo dõi hàng tồn kho của họ và xác định sự gián đoạn tiềm năng.
Tradeshift tin rằng kế hoạch của họ sẽ giúp các doanh nghiệp ở Đan Mạch bảo vệ chuỗi cung ứng của họ khỏi cuộc khủng hoảng Covid-19.Bằng cách thực hiện các biện pháp này, các doanh nghiệp có thể quản lý dòng tiền, giảm thiểu rủi ro và duy trì tính liên tục của hoạt động.
=======================================
### Tradeshift Proposes Plan to Protect Denmark's Supply Chains From COVID-19 Crisis
**#tradeshift #supplychain #Covid19 #DENMark #crypto**
Tradeshift, a global supply chain finance platform, has proposed a plan to help protect Denmark's supply chains from the COVID-19 crisis. The plan includes a number of measures to help businesses manage cash flow, mitigate risk, and maintain continuity of operations.
**Cash flow management**
The COVID-19 crisis has caused a sharp decline in demand for many products and services, leading to a decrease in sales and profits for businesses. This has put a strain on cash flow, as businesses have had to pay their suppliers while waiting for customers to pay their bills.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses manage cash flow, including:
* **Early payment discounts:** Businesses can offer their customers early payment discounts to encourage them to pay their bills faster.
* **Invoice financing:** Businesses can use invoice financing to get the cash they need to pay their suppliers while they wait for their customers to pay their bills.
* **Factoring:** Businesses can sell their invoices to a factoring company, which will then collect the payments from the customers.
**Risk mitigation**
The COVID-19 crisis has also increased the risk of supply chain disruptions, as businesses have had to deal with factory closures, shipping delays, and other disruptions.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses mitigate risk, including:
* **Diversification:** Businesses can diversify their supply chains by sourcing products from multiple suppliers.
* **Resiliency planning:** Businesses can develop plans to deal with potential disruptions, such as having backup suppliers or stockpiling inventory.
* **Insurance:** Businesses can purchase insurance to protect themselves against the financial impact of supply chain disruptions.
**Continuity of operations**
The COVID-19 crisis has forced many businesses to adapt their operations to the new reality. This has included moving to remote work, implementing new safety protocols, and changing their product offerings.
Tradeshift's plan proposes a number of measures to help businesses maintain continuity of operations, including:
* **Technology adoption:** Businesses can adopt new technologies to help them work remotely, communicate with customers, and track their inventory.
* **Employee training:** Businesses can train their employees on new safety protocols and how to work remotely.
* **Supply chain visibility:** Businesses can use supply chain visibility tools to track their inventory and identify potential disruptions.
Tradeshift believes that its plan will help businesses in Denmark protect their supply chains from the COVID-19 crisis. By implementing these measures, businesses can manage cash flow, mitigate risk, and maintain continuity of operations.
