mailienhayabusa
New member
..
Ebay là một công ty thương mại điện tử toàn cầu đã tồn tại hơn 25 năm.Trong thời gian đó, nó đã thực hiện một số vụ mua lại, cả lớn và nhỏ.Một số trong những vụ mua lại đã thành công, trong khi những người khác thì không.
Dưới đây là một cái nhìn về một số công ty mà eBay đã có được, và liệu những vụ mua lại đó có thành công hay không.
** Mua lại thành công **
*** paypal **.Năm 2002, eBay đã mua PayPal với giá 1,5 tỷ USD.PayPal là một công ty nhỏ vào thời điểm đó, nhưng nó có một cơ sở người dùng ngày càng tăng và danh tiếng mạnh mẽ về bảo mật.Ebay nhìn thấy tiềm năng của PayPal và nhanh chóng tích hợp nó vào nền tảng của riêng mình.Ngày nay, PayPal là một trong những bộ xử lý thanh toán trực tuyến hàng đầu thế giới.
*** StubHub **.Năm 2007, eBay đã mua Stubhub với giá 3,1 tỷ USD.StubHub là một thị trường vé trực tuyến hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm StubHub vào danh mục đầu tư của mình.Ngày nay, StubHub là một trong những thị trường vé trực tuyến lớn nhất thế giới.
*** Magento **.Năm 2011, Ebay đã mua lại Magento với giá 1,6 tỷ USD.Magento là một nền tảng thương mại điện tử nguồn mở hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội mở rộng phạm vi của mình vào thị trường kinh doanh nhỏ bằng cách mua lại Magento.Ngày nay, Magento là một trong những nền tảng thương mại điện tử nguồn mở hàng đầu thế giới.
** Mua lại không thành công **
* **Ứng dụng trò chuyện**.Năm 2005, eBay đã mua Skype với giá 2,6 tỷ USD.Skype là dịch vụ giọng nói hàng đầu qua IP (VoIP).Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm Skype vào danh mục đầu tư của mình.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Skype vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã bán nó cho Microsoft vào năm 2011.
*** Mua.com **.Năm 2005, eBay đã mua lại Mua.com với giá 630 triệu đô la.Mua.com là một nhà bán lẻ trực tuyến hàng đầu.Ebay đã nhìn thấy cơ hội để cạnh tranh với Amazon bằng cách mua lại Mua.com.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Mua.com vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã đóng cửa Buy.com vào năm 2012.
*** StumbleUpon **.Năm 2007, eBay đã mua Stumbleupon với giá 75 triệu đô la.Stumbleupon là một nền tảng khám phá xã hội hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm Stumbleupon vào danh mục đầu tư của mình.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Stumbleupon vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã bán nó cho Yahoo vào năm 2011.
Vì vậy, chúng ta có thể học được gì từ việc mua lại của eBay?
*** Việc mua đúng công ty là rất quan trọng. ** Ebay đã thực hiện một số vụ mua lại rất thành công, nhưng nó cũng đã làm cho một số người không thành công như vậy.Điều quan trọng là xác định các công ty có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ và điều đó sẽ phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
*** Tích hợp là chìa khóa. ** Một trong những thách thức lớn nhất của bất kỳ vụ mua lại nào là tích hợp công ty mua lại vào doanh nghiệp của riêng bạn.Đây có thể là một quá trình khó khăn và tốn thời gian, nhưng nó rất cần thiết để đảm bảo rằng việc mua lại là một thành công.
*** Hãy chuẩn bị để bỏ đi. ** Đôi khi, ngay cả những kế hoạch được đặt tốt nhất cũng không thành công.Nếu bạn thấy rằng việc mua lại không hoạt động, đừng ngại bỏ đi.Có thể tốt hơn là cắt giảm tổn thất của bạn hơn là tiếp tục đầu tư vào một công ty không phù hợp.
## hashtags
* #Commerce
* #sự mua lại
* #merger
* #Acquisions
* #Mergers
=======================================
#ebay #Acquisition #merger #Acquisitions #Mergers ##Ebay Should Buy and Should Not Buy
Ebay is a global e-commerce company that has been around for over 25 years. In that time, it has made a number of acquisitions, both big and small. Some of these acquisitions have been successful, while others have not.
Here is a look at some of the companies that Ebay has acquired, and whether or not those acquisitions were a success.
**Acquisitions that were a success**
* **PayPal**. In 2002, Ebay acquired PayPal for $1.5 billion. PayPal was a small company at the time, but it had a growing user base and a strong reputation for security. Ebay saw the potential of PayPal and quickly integrated it into its own platform. Today, PayPal is one of the world's leading online payment processors.
* **StubHub**. In 2007, Ebay acquired StubHub for $3.1 billion. StubHub was a leading online ticket marketplace. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding StubHub to its portfolio. Today, StubHub is one of the world's largest online ticket marketplaces.
* **Magento**. In 2011, Ebay acquired Magento for $1.6 billion. Magento was a leading open-source e-commerce platform. Ebay saw the opportunity to expand its reach into the small business market by acquiring Magento. Today, Magento is one of the world's leading open-source e-commerce platforms.
**Acquisitions that were not a success**
* **Skype**. In 2005, Ebay acquired Skype for $2.6 billion. Skype was a leading voice over IP (VoIP) service. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding Skype to its portfolio. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate Skype into its own platform and the company eventually sold it to Microsoft in 2011.
* **Buy.com**. In 2005, Ebay acquired Buy.com for $630 million. Buy.com was a leading online retailer. Ebay saw the opportunity to compete with Amazon by acquiring Buy.com. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate Buy.com into its own platform and the company eventually shut down Buy.com in 2012.
* **StumbleUpon**. In 2007, Ebay acquired StumbleUpon for $75 million. StumbleUpon was a leading social discovery platform. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding StumbleUpon to its portfolio. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate StumbleUpon into its own platform and the company eventually sold it to Yahoo in 2011.
So, what can we learn from Ebay's acquisitions?
* **Acquiring the right company is critical.** Ebay has made some very successful acquisitions, but it has also made some that were not so successful. The key is to identify companies that have a strong growth potential and that will fit well into your own business.
* **Integration is key.** One of the biggest challenges of any acquisition is integrating the acquired company into your own business. This can be a difficult and time-consuming process, but it is essential for ensuring that the acquisition is a success.
* **Be prepared to walk away.** Sometimes, even the best-laid plans don't work out. If you find that an acquisition is not working out, don't be afraid to walk away. It may be better to cut your losses than to continue to invest in a company that is not a good fit.
##Hashtags
* #ecommerce
* #Acquisition
* #merger
* #Acquisitions
* #Mergers
Ebay là một công ty thương mại điện tử toàn cầu đã tồn tại hơn 25 năm.Trong thời gian đó, nó đã thực hiện một số vụ mua lại, cả lớn và nhỏ.Một số trong những vụ mua lại đã thành công, trong khi những người khác thì không.
Dưới đây là một cái nhìn về một số công ty mà eBay đã có được, và liệu những vụ mua lại đó có thành công hay không.
** Mua lại thành công **
*** paypal **.Năm 2002, eBay đã mua PayPal với giá 1,5 tỷ USD.PayPal là một công ty nhỏ vào thời điểm đó, nhưng nó có một cơ sở người dùng ngày càng tăng và danh tiếng mạnh mẽ về bảo mật.Ebay nhìn thấy tiềm năng của PayPal và nhanh chóng tích hợp nó vào nền tảng của riêng mình.Ngày nay, PayPal là một trong những bộ xử lý thanh toán trực tuyến hàng đầu thế giới.
*** StubHub **.Năm 2007, eBay đã mua Stubhub với giá 3,1 tỷ USD.StubHub là một thị trường vé trực tuyến hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm StubHub vào danh mục đầu tư của mình.Ngày nay, StubHub là một trong những thị trường vé trực tuyến lớn nhất thế giới.
*** Magento **.Năm 2011, Ebay đã mua lại Magento với giá 1,6 tỷ USD.Magento là một nền tảng thương mại điện tử nguồn mở hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội mở rộng phạm vi của mình vào thị trường kinh doanh nhỏ bằng cách mua lại Magento.Ngày nay, Magento là một trong những nền tảng thương mại điện tử nguồn mở hàng đầu thế giới.
** Mua lại không thành công **
* **Ứng dụng trò chuyện**.Năm 2005, eBay đã mua Skype với giá 2,6 tỷ USD.Skype là dịch vụ giọng nói hàng đầu qua IP (VoIP).Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm Skype vào danh mục đầu tư của mình.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Skype vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã bán nó cho Microsoft vào năm 2011.
*** Mua.com **.Năm 2005, eBay đã mua lại Mua.com với giá 630 triệu đô la.Mua.com là một nhà bán lẻ trực tuyến hàng đầu.Ebay đã nhìn thấy cơ hội để cạnh tranh với Amazon bằng cách mua lại Mua.com.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Mua.com vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã đóng cửa Buy.com vào năm 2012.
*** StumbleUpon **.Năm 2007, eBay đã mua Stumbleupon với giá 75 triệu đô la.Stumbleupon là một nền tảng khám phá xã hội hàng đầu.Ebay đã thấy cơ hội phát triển kinh doanh của mình bằng cách thêm Stumbleupon vào danh mục đầu tư của mình.Tuy nhiên, việc mua lại không phải là một thành công.Ebay đã đấu tranh để tích hợp Stumbleupon vào nền tảng của riêng mình và cuối cùng công ty đã bán nó cho Yahoo vào năm 2011.
Vì vậy, chúng ta có thể học được gì từ việc mua lại của eBay?
*** Việc mua đúng công ty là rất quan trọng. ** Ebay đã thực hiện một số vụ mua lại rất thành công, nhưng nó cũng đã làm cho một số người không thành công như vậy.Điều quan trọng là xác định các công ty có tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ và điều đó sẽ phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
*** Tích hợp là chìa khóa. ** Một trong những thách thức lớn nhất của bất kỳ vụ mua lại nào là tích hợp công ty mua lại vào doanh nghiệp của riêng bạn.Đây có thể là một quá trình khó khăn và tốn thời gian, nhưng nó rất cần thiết để đảm bảo rằng việc mua lại là một thành công.
*** Hãy chuẩn bị để bỏ đi. ** Đôi khi, ngay cả những kế hoạch được đặt tốt nhất cũng không thành công.Nếu bạn thấy rằng việc mua lại không hoạt động, đừng ngại bỏ đi.Có thể tốt hơn là cắt giảm tổn thất của bạn hơn là tiếp tục đầu tư vào một công ty không phù hợp.
## hashtags
* #Commerce
* #sự mua lại
* #merger
* #Acquisions
* #Mergers
=======================================
#ebay #Acquisition #merger #Acquisitions #Mergers ##Ebay Should Buy and Should Not Buy
Ebay is a global e-commerce company that has been around for over 25 years. In that time, it has made a number of acquisitions, both big and small. Some of these acquisitions have been successful, while others have not.
Here is a look at some of the companies that Ebay has acquired, and whether or not those acquisitions were a success.
**Acquisitions that were a success**
* **PayPal**. In 2002, Ebay acquired PayPal for $1.5 billion. PayPal was a small company at the time, but it had a growing user base and a strong reputation for security. Ebay saw the potential of PayPal and quickly integrated it into its own platform. Today, PayPal is one of the world's leading online payment processors.
* **StubHub**. In 2007, Ebay acquired StubHub for $3.1 billion. StubHub was a leading online ticket marketplace. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding StubHub to its portfolio. Today, StubHub is one of the world's largest online ticket marketplaces.
* **Magento**. In 2011, Ebay acquired Magento for $1.6 billion. Magento was a leading open-source e-commerce platform. Ebay saw the opportunity to expand its reach into the small business market by acquiring Magento. Today, Magento is one of the world's leading open-source e-commerce platforms.
**Acquisitions that were not a success**
* **Skype**. In 2005, Ebay acquired Skype for $2.6 billion. Skype was a leading voice over IP (VoIP) service. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding Skype to its portfolio. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate Skype into its own platform and the company eventually sold it to Microsoft in 2011.
* **Buy.com**. In 2005, Ebay acquired Buy.com for $630 million. Buy.com was a leading online retailer. Ebay saw the opportunity to compete with Amazon by acquiring Buy.com. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate Buy.com into its own platform and the company eventually shut down Buy.com in 2012.
* **StumbleUpon**. In 2007, Ebay acquired StumbleUpon for $75 million. StumbleUpon was a leading social discovery platform. Ebay saw the opportunity to grow its business by adding StumbleUpon to its portfolio. However, the acquisition was not a success. Ebay struggled to integrate StumbleUpon into its own platform and the company eventually sold it to Yahoo in 2011.
So, what can we learn from Ebay's acquisitions?
* **Acquiring the right company is critical.** Ebay has made some very successful acquisitions, but it has also made some that were not so successful. The key is to identify companies that have a strong growth potential and that will fit well into your own business.
* **Integration is key.** One of the biggest challenges of any acquisition is integrating the acquired company into your own business. This can be a difficult and time-consuming process, but it is essential for ensuring that the acquisition is a success.
* **Be prepared to walk away.** Sometimes, even the best-laid plans don't work out. If you find that an acquisition is not working out, don't be afraid to walk away. It may be better to cut your losses than to continue to invest in a company that is not a good fit.
##Hashtags
* #ecommerce
* #Acquisition
* #merger
* #Acquisitions
* #Mergers
